Zusammenfassung von Tasks & Teams
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Rezension
Neue Ansätze zu Führung, Zusammenarbeit und dem Aufbrechen bestehender Organisationsstrukturen gibt es viele. Ungewöhnlich ist, wenn Vorstandschef und Personalchefin eines Unternehmens mit 63 000 Mitarbeitern von solchen Konzepten berichten. 2017 hat sich der Medizinproduktehersteller B. Braun Melsungen darangemacht, das Organigramm abzuschaffen und die Organisation an den Arbeitsaufgaben und Teams auszurichten. Praxisnähe und radikales Umdenken machen dieses Buch zu einer ausgesprochen interessanten Lektüre für alle, die Probleme mit festgefahrenen Strukturen haben, findet getAbstract.
Über die Autoren
Heinz-Walter Große ist Vorstandsvorsitzender des Medizintechnik- und Pharmaunternehmens B. Braun Melsungen. Bernadette Tillmanns-Estorf leitet dort die Bereiche Corporate Communications und HR.