Zusammenfassung von Teamcoaching

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Teamcoaching Buchzusammenfassung
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Bewertung

5 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

4 Stil


Rezension

Ganz schön viel Stoff. In Teamcoaching hat der Psychologe und Coach Michael Schmitz seinen gesamten Erfahrungsschatz ausgebreitet. Herausgekommen ist ein umfassendes Werk über alle wesentlichen Aspekte eines erfolgreichen Teamcoachings. Anhand von Beispielen aus seiner eigenen Tätigkeit lädt er den Leser zur sofortigen Umsetzung ein. Doch so informativ das Buch auch sein mag – ein wirkliches Lesevergnügen ist es nicht. An vielen Stellen ist die Informationsvielfalt erschlagend, ständige Wiederholungen strapazieren die Geduld des Lesers. Weniger wäre hier mehr gewesen. Auch der recht hölzerne Stil und der maßlose Gebrauch nichtssagender Managementphrasen können verdrießen. Dennoch empfiehlt getAbstract das Buch allen Unternehmern, Geschäftsführern und Führungskräften, die aus ihren Teams die optimale Leistung herausholen wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was Teamcoachings sind und wie sie ablaufen.
 

Über den Autor

Michael Schmitz lehrt als Professor für Psychologie und Management an der Lauder Business School. Darüber hinaus coacht er Führungskräfte in Einzel- und Teamprozessen.

 

Zusammenfassung

Die Macht des Teams

Es ist paradox: Da wird in Unternehmen, Medien oder Öffentlichkeit immer wieder die Notwendigkeit von Teamleistungen hervorgehoben. Wenn es dann aber konkret um die Erklärung von Ergebnissen geht, suchen die Menschen nach individuellen Helden oder Schuldigen. Ob in der Wirtschaft, der Politik oder dem Sport, überall besteht die Neigung, Erfolge oder Misserfolge an einzelnen Personen festzumachen. Dabei ist eigentlich jedem klar, dass Ergebnisse immer nur die Folge einer Zusammenarbeit vieler Menschen sind. Fast niemand ist ganz allein erfolgreich. Wer in seinem Markt und seiner Branche ganz vorne mitspielen will, muss also in seinem Unternehmen eine exzellente Teamarbeit etablieren. Hier kann funktionelles Teamcoaching helfen.

Nur wenn Teams sich selbst und die Beziehungen der Teammitglieder untereinander regelmäßig reflektieren, können sie ihre optimale Leistung abrufen. Funktionelles Coaching berücksichtigt daher die besonderen Umweltbedingungen des Teams. Es ist zielorientiert und stärkt die Funktionen, die das Team erfüllen soll.

Im Rahmen dieses Beratungsprozesses lernen die Teammitglieder, in Netzwerken und großen Zusammenhängen zu denken...


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