Zusammenfassung von Der andere Aufstieg

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Der andere Aufstieg Zusammenfassung
Aufstieg aus dem Tal der Tränen – eine Geschichte vom Turnaround einer Unternehmenskultur.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

9 Stil

Rezension

Der Wandel der Hotelkette Upstalsboom vom verhassten zum begehrten Arbeitgeber hat etwas von einem Märchen. Er zeigt, was alles möglich ist, wenn ein Unternehmen sich von der Gewinnorientierung verabschiedet und die Förderung seiner Mitarbeiter in den Vordergrund stellt. Von Benediktinermönchen inspiriert änderte der Geschäftsführer Bodo Janssen seine Prioritäten grundlegend – und folglich den Umgang mit den Menschen im Unternehmen. Die Entfaltung der persönlichen Stärken der Mitarbeiter hat nun Priorität bei Upstalsboom. Ganz nebenbei gedeiht das Unternehmen prächtig, ist erfolgreicher als zuvor und ein nachahmenswertes Beispiel für eine menschlichere Arbeitswelt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Führungskräften, Beratern und Arbeitspsychologen.

Das lernen Sie

  • wie die Hotelkette Upstalsboom sich neu erfand und die Motivation der Beschäftigten deutlich verbesserte
 

Zusammenfassung

Kein Zweifel: Wirtschaftlich ging es der norddeutschen Hotelkette Upstalsboom gut. Aber gleichzeitig war das Betriebsklima im Keller. Krankenstand und Personalfluktuation waren hoch. Das verheerende Ergebnis einer Mitarbeiterbefragung im Jahr 2010 schockierte den Geschäftsführer Bodo Janssen. Er beschloss, einiges zu ändern, und holte einen neuen Personalleiter ins Haus. Die Befragungsergebnisse mit allen vernichtenden Zahlen und Aussagen wurden vollständig veröffentlicht. Janssen ging zur inneren Einkehr mehrfach in ein Benediktinerkloster und brachte Erkenntnisse mit, die zuerst seine Haltung und dann die Unternehmenskultur grundlegend veränderten.

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Über den Autor

Andree Martens ist stellvertretender Chefredakteur von managerSeminare.


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