Zusammenfassung von Das Imperium der Steine

Wie Lego den Kampf ums Kinderzimmer gewann

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Das Imperium der Steine Buchzusammenfassung
Noch schwieriger, als innovativ zu werden, ist es, innovativ zu bleiben.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

7 Wichtigkeit

7 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Wer kennt Lego nicht? Dieses Buch gewährt Einblicke in die Geschichte einer faszinierenden Produktidee und in die Höhen und Tiefen des Geschäfts mit den bunten Bausteinen. Leider werden diese Entwicklungen nicht immer geradlinig erzählt, und einige Inhalte werden an verschiedenen Stellen wiederholt. Das führt zu einer gewissen Konfusion beim Leser. Trotzdem zeigt sich unterm Strich deutlich, welche Wege Lego ins Abseits führten und welche dem Unternehmen wieder zum Erfolg verhalfen. Sicherlich können die Erfolgsrezepte nicht eins zu eins von anderen Unternehmen kopiert werden, aber Anregungen fürs eigene Geschäft finden sich doch zuhauf in der Lego-Geschichte. Zusätzlich macht es – ganz wie bei den Bausteinen – einfach Spaß, das Buch zur Hand zu nehmen: dickes Papier, rot gefärbte Ränder, erhabene Bausteinnoppen auf dem Cover. Im Anhang gibt es eine kleine Geschichte des Unternehmens in Bildern – für echte Lego-Fans ein Muss. getAbstract empfiehlt dieses liebevoll gestaltete Buch allen, die Lego lieben, aber auch allen Mitarbeitern in Entwicklungsabteilungen, die unter zu viel Innovationsdruck zusammenzubrechen drohen.

Das lernen Sie

  • wie sehr der Spielzeughersteller Lego um seine Marktführerschaft kämpfen musste
  • wie man mit zu viel Innovation ein erfolgreiches Unternehmen ruinieren kann
  • welche Vorteile sich aus Kooperationen mit Fans ziehen lassen
 

Zusammenfassung

Faszination Lego
Um einen Rolls-Royce-Flugzeugmotor in Originalgröße nachzubauen, benötigt man 152 000 Lego-Steine. Aus 250 000 Steinen entsteht eine Nachbildung des Olympiastadions in London, und aus 3,3 Millionen Steinen lässt sich ein Haus mit zwei Stockwerken bauen, in dem...
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Über die Autoren

David C. Robertson lehrte von 2002 bis 2012 am IMD in Lausanne und doziert seit 2011 an der Wharton School an der University of Pennsylvania. 2008 wurde er zum Lego-Professor ernannt und erhielt so einen tiefen Einblick ins Unternehmen. Bill Breen ist Chefherausgeber von Fast Company. Er hat mit Gary Hamel das Buch Das Ende des Managements verfasst.


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