Zusammenfassung von Think Limbic!

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Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Hans-Georg Häusel unternimmt mit diesem Buch einen Brückenschlag zwischen wissenschaftlicher Abhandlung und Management-Ratgeber. Dieser Spagat ist nicht immer glücklich: Für Neurologen und Psychologen ist das Buch sicher zu populär gehalten, während der Laie an vielen theoretischen Erläuterungen vielleicht nicht so interessiert ist. Dass die Theorie der bestimmenden Rolle des limbischen Systems fundiert ist, mag man noch anerkennen. Die Argumentationslinie erscheint des öfteren aber arg dünn. Zum Beispiel dann, wenn konkurrierende Ansätze ganz einfach mit einem imperativen „Falsch!“ abgetan werden. Praktische Anwendungsmöglichkeiten sind über das gesamte Buch verteilt. getAbstract empfiehlt „Think Limbic!“ Managern, Beratern und Studierenden, die in den Bereichen Mitarbeiterführung, Werbung und Marketing oder einfach im täglichen Zusammenleben mit anderen durch bessere Menschenkenntnis erfolgreich sein wollen.

Das lernen Sie

  • warum das limbische System das eigentliche Machtzentrum in unserem Kopf ist,
  • welche drei Instruktionen des limbischen Systems das menschliche Verhalten steuern,
  • welche unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sich daraus ableiten lassen und
  • warum Sie mit Ihren Marketingbotschaften direkt das limbische System ansprechen sollten.
 

Über den Autor

Hans-Georg Häusel ist Diplom-Psychologe und geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung Gruppe Nymphenburg. Seine Arbeitsschwerpunkte sind die Bereiche Unternehmenskultur, Change-Management und Mitarbeitermotivation. Er promoviert an der TU München zum Dr. phil. mit dem Thema „Psychologie von Geld und Besitz“.

 

Zusammenfassung

Der Thronsturz des Grosshirns
Das eigentliche Machtzentrum im menschlichen Kopf ist nicht das Grosshirn, sondern das entwicklungsgeschichtlich weit ältere limbische System. Dieser Gehirnbereich steuert uns unbewusst mittels Gefühlen. über 70 Prozent aller Entscheidungen, die Sie jeden ...

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