Zusammenfassung von Warum sachlich, wenn es auch persönlich geht
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Qualitäten
- Augenöffner
- Meinungsstark
- Brisant
Rezension
In herkömmlichen hierarchischen Organisationen sind Gefühle weitgehend tabu. New-Work-Organisationen hingegen setzen gezielt auf Gefühle, um die Mitarbeiter zu binden und ihre Leistungsfähigkeit möglichst vollständig zu nutzen. Gierige Unternehmen praktizieren eine moderne Form der Ausbeutung und dringen bedenklich weit in die Privatsphäre ihrer Mitarbeiter ein. In einem Interview äußert Stefan Kühl sich kritisch zu dieser Vorgehensweise, die von der Bhagwan-Bewegung perfektioniert wurde.
Über den Autor
Stefan Kühl lehrt Soziologie an der Universität Bielefeld und arbeitet als Unternehmensberater. Seine Bücher Wenn die Affen den Zoo regieren und Das Regenmacher-Phänomen sind Management-Bestseller.
Zusammenfassung
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