Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

„Wer nicht mehr wütend ist, bewegt sich nicht mehr“

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

„Wer nicht mehr wütend ist, bewegt sich nicht mehr“

Team A Podcast

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Sie haben unzufriedene Mitarbeitende? Gut so!


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Wen nerven sie nicht, die ewigen Nörglerinnen, chronischen Miesepeter und hauptberuflichen Schlechtmacher? SAP-Managerin Nina Strassner äußert in diesem unterhaltsamen Podcast eine überraschende Ansicht: Seien wir froh, dass es sie gibt! Ein echtes Problem hat ein Unternehmen erst, wenn die ganze Belegschaft derart unbeteiligt ist, dass sich niemand mehr über irgendwas ärgert. Damit es nicht so weit kommt, gilt es, Kritik – auch überzogene – ernst zu nehmen, auf die Mitarbeitenden einzugehen und gemeinsam Lösungen zu suchen. Totale Harmonie bedeutet Stillstand, Unzufriedenheit hingegen bringt uns weiter.

Zusammenfassung

Wut und Unzufriedenheit sind der Motor für Verbesserungen. 

Wenn Nina Strassner in ihrem Leben etwas umgestellt oder erreicht hat, dann meistens als Folge von Unzufriedenheit. Es ist entscheidend, Unzufriedenheit wahrzunehmen – bei sich selbst und bei anderen – und dann zu handeln. Nur so werden Verbesserungen angestoßen. Das gilt privat genauso wie im Unternehmen, wo Nörglerinnen und Miesepeter einen schlechten Ruf haben. Natürlich können sie nerven, aber wenn wir richtig mit ihnen umgehen, sind sie wertvoll für das Unternehmen. Ein Zeichen zur Beunruhigung wäre vielmehr ihre totale Absenz, denn Mitarbeitende, die sich über nichts mehr aufregen, sind innerlich abgestumpft. Sie verfügen nicht mehr über das Herzblut, das Unternehmen vorantreibt.

Wer Wut oder Unzufriedenheit äußert, zeigt, dass es ihm oder ihr noch nicht egal ist, wenn im Unternehmen etwas falsch läuft. Führungskräfte müssen deshalb ein Klima schaffen, in dem Wut und Unzufriedenheit geäußert werden dürfen. „Bringt mir Probleme!“, sagt Ray Dalio, der Gründer des Hedgefonds Bridgewater. „Nur so kann ich verstehen, was im Unternehmen wirklich los ist.“ Tatsächlich lernen...

Über den Podcast

Nina Strassner ist Global Head of People Initiatives bei SAP. Die ehemalige Fachanwältin für Arbeitsrecht hat sich als „Juramama“ einen Namen als Bloggerin und Autorin gemacht. Astrid Maier ist Chefredakteurin bei Xing, Antonia Götsch ist Chefredakteurin beim Harvard Business Manager. Zusammen hosten sie den Podcast Team A.


Kommentar abgeben