Zusammenfassung von Wie man eine Firma (fast) ohne Regeln führt

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Wie man eine Firma (fast) ohne Regeln führt Zusammenfassung
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Bewertung

9

Qualitäten

  • Kontrovers
  • Innovativ
  • Visionär

Rezension

Es klingt nach Gewerkschafterutopie: Beschäftigte übernehmen die Macht in Unternehmen und bestimmen quasi alles selbst, von der Arbeitszeit über den Arbeitsort bis hin zum Gehalt. Doch Ricardo Semler ist kein Gewerkschafter, sondern Unternehmer – und ein extrem erfolgreicher dazu. Er denkt aber nicht vom Gewinn her, sondern vom Menschen – im Glauben daran, dass dieser verantwortlich handelt, wenn man ihm Freiheiten gibt, und zufriedene Arbeitnehmer gute Arbeitnehmer sind. Semler spricht mit Passion, sympathischem Understatement und viel Humor über seine Ideen. getAbstract empfiehlt den Vortrag allen, die erprobte, aber gleichzeitig radikal andere Managementkonzepte kennenlernen wollen.

Über den Redner

Ricardo Semler ist CEO des brasilianischen Mischkonzerns Semco, der durch die radikale Demokratisierung der Strukturen und Prozesse bekannt geworden ist.

 

Zusammenfassung

„Jeden Montag und Donnerstag sterbe ich“ – das sagt Unternehmer Ricardo Semler. Die Idee dahinter: Regelmäßig sollte man sich fragen, was man machen würde, hätte man nur noch sechs oder zwölf Monate zu leben. Mittels dieses Ansatzes kann man auch in Unternehmen zu revolutionären Ergebnissen kommen und Managementstrukturen und Unternehmensprozesse völlig neu denken.

Semlers Maßnahmen: keinerlei internatsähnliche Vorgaben mehr über Kleidung oder Sprachregelungen für Meetings. Keine festen Arbeitszeiten, dafür ein Vertrag...


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