Zusammenfassung von 33 Werkzeuge für die digitale Welt

Looking for the book?
We have the summary! Get the key insights in just 10 minutes.

33 Werkzeuge für die digitale Welt Buchzusammenfassung
Start getting smarter:
or see our plans

Bewertung

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Dieses Buch stellt 33 Methoden für den Unternehmensalltag vor, die bei der Bewältigung anspruchsvoller Herausforderungen helfen. Sie sind speziell für die Erfordernisse der digitalen Transformation ausgewählt und ausführlich genug beschrieben, um einen guten Eindruck von ihren Funktionsweisen zu vermitteln. Die erfahrenen Autorinnen skizzieren, wann ihr Einsatz sinnvoll ist, und illustrieren dies mit vielen Beispielen aus namhaften Unternehmen – ein Fundus, der interessante Anregungen bietet.

Über die Autorinnen

Leila Summa arbeitet seit mehr als zwei Jahrzehnten für Internetunternehmen wie Facebook Germany und Xing, begleitet Transformationsprojekte und trainiert Führungskräfte. Christine Kirbach ist Transformations- und Führungsexpertin.

 

Zusammenfassung

Nutzen Sie Methoden und Werkzeuge der Internetgiganten, um die digitale Transformation zu bewältigen.

Kundenbedürfnisse verändern sich schnell und radikal. Die großen Internetunternehmen schaffen es nicht nur, Schritt zu halten, sondern sogar künftige Kundenbedürfnisse zu erkennen. Das macht sie so erfolgreich. Viele der Methoden und Werkzeuge, mit denen Google, Amazon, Facebook usw. arbeiten, können auch Sie nutzen. Die Tools helfen Ihnen, Dinge anders zu machen als gewohnt und eine agile Unternehmenskultur zu schaffen. Vieles davon ist nicht besonders aufwändig. Darum: Lassen Sie sich von der digitalen Transformation nicht einschüchtern. Werden Sie aktiv. Unterstützen Sie Ihre Digitalisierungsinitiativen mit funktionierenden, praxiserprobten Werkzeugen.

Mitarbeiter brauchen psychologische Sicherheit und ein gutes Arbeitsklima.

Grundvoraussetzung für Motivation, Kreativität und Innovationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter ist, dass sie psychologische Sicherheit verspüren, weil im Team Vertrauen und ein gutes Arbeitsklima herrschen. Das bedeutet:

  • Fehler dürfen gemacht werden und werden nicht gegen sie verwendet.
  • <...

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autorinnen

Personalauswahl im öffentlichen Sektor
6

Ähnliche Zusammenfassungen

Teamwork agil gestalten
9
Fit für die Next Economy
8
Agilität & Kommunikation
8
Digital Offroad
8
Lean Enterprise
8
Ready for Take-off
7

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    J. W. vor 1 Monat
    Die Aufzählung vermittelt schon den Eindruck, dass im Buch vor allem bekannte Techniken mit einem hübschen englischen Begriff versehen und als neu verkauft werden. Das Englische wird hier verwendet wie das Latein als Gelehrtensprache im 19. Jahrhundert. Es bläst eine an sich einfache Sache auf. Aus der Kopfstandanalyse wird dann halt Premortem. <br> <br>Eine Sammlung von Techniken macht noch keine neue Arbeitsweise oder eine erfolgreiche Strategie. Mit dieser Aufgabe bleibt der Leser allein gelassen.