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Descubra seus Pontos Fortes

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Descubra seus Pontos Fortes

Sextante,

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6 take-aways
Audio & text

What's inside?

Seja o melhor naquilo que faz.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O caminho para o sucesso, como definido pelos pesquisadores e consultores de gestão Marcus Buckingham and Donald O. Clifton, tem uma variante importante. Em vez de focar em melhorar os pontos fracos – uma prática comum em pessoas e empresas – foque em reforçar os pontos fortes. Esta abordagem – baseada em décadas de pesquisa sobre excelência do Instituto Gallup – constitui o alicerce para a construção de carreiras e empresas, baseada nos pontos fortes. Com o teste “Descubra a Fonte de Seus Pontos Fortes”, identifique seus cinco pontos fortes dominantes e depois desenvolva-os e use-os. Embora este teste, designado pelos autores como uma ferramenta de avaliação de pontos fortes, não esteja incluído no volume; ele está disponível online através de senha fornecida no livro. A getAbstract recomenda este guia para reforçar os pontos fortes inatos a gestores, autônomos e a todos que querem ser mais produtivos.

Resumo

A maioria das pessoas e organizações foca em melhorar e superar as suas deficiências.

Os programas de desenvolvimento das organizações geralmente centram-se no tratamento dos pontos fracos. Muitos trabalhadores sentem que seus empregadores não tiram o melhor proveito dos seus pontos fortes e talentos. As organizações com frequência agravam este problema com uma abordagem errônea baseada em duas premissas falsas:

  1. Qualquer um pode adquirir o conhecimento e técnicas para ser bom em quase todo trabalho.
  2. As pessoas progridem mais eficazmente quando corrigem seus pontos fracos.

Este equívoco leva as empresas a gastar muito em treinamento, desempenho errôneo e tentativas intermináveis para preencher falhas de competências. O uso eficiente dos recursos humanos consiste em permitir a cada funcionário o desenvolvimento dos seus pontos fortes. Para ajudar sua empresa a contratar, avaliar e desenvolver talento, ao reforçar os pontos fortes em vez de corrigir os pontos fracos, adote duas premissas novas:

  1. Cada indivíduo tem talentos duradouros e únicos.
  2. Os indivíduos podem progredir mais eficazmente...

Sobre os autores

Marcus Buckingham é coautor dos bestsellers Primeiro, Quebre todas as Regras!, Descubra Seus Pontos Fortes e A Única Coisa que Você Precisa Saber. Donald O. Clifton projetou o teste online da Gallup – “Descubra a Fonte de Seus Pontos Fortes”.


Comente sobre este resumo

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    T. G. 2 anos atrás
    Muito bom!
    Os pontos fortes cada vez mais a ser explorado e os pontos fracos administra-los, porém ter como objetivo também em desenvolvê-los.
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    F. m. 2 anos atrás
    Bom gostei
    Gestão pura
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    J. M. 3 anos atrás
    Tem um norte para direcionar o modo pelo qual aprendemos, isso ajuda a identificar nossas habilidades http://www.cchla.ufpb.br/ccmd/aprendizagem/
    Esse resumo é excelente para uma visão consciente de nós e também do indivíduo.

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