Andre M. Schmutte, Christian Haas, Christoph Sonderhauser und Florian Offergelt
Die mÀchtigste Stelle im Unternehmen
Harvard Business Manager, 2012
What's inside?
Mit einem Chief Operating Officer (COO) lÀuft der Motor runder.
Rezension
Eigentlich logisch: GeschĂ€ftsprozesse laufen besser, wenn sich jemand auf Leitungsebene allein darauf konzentriert â ob er nun Chief Operating Officer (COO) oder anders heiĂt. Zwar erkennen immer mehr Unternehmen im deutschsprachigen Raum den Vorteil dieser Position, doch bei weitem noch nicht alle. Dabei lohnt sich ihre EinfĂŒhrung in den allermeisten FĂ€llen, wie die vorliegende Studie zeigt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern, CEOs und Prozessmanagern, die eine Basis fĂŒr langfristigen GeschĂ€ftserfolg legen wollen.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Andre M. Schmutte ist Professor fĂŒr UnternehmensfĂŒhrung an der Hochschule fĂŒr angewandtes Management in Erding. Christian Haas ist in leitender Funktion und Christoph Sonderhauser als Berater bei der MĂŒnchener Unternehmensberatung H & Z tĂ€tig. Florian Offergelt begleitet die Studie im Rahmen seiner Masterarbeit.
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