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Die mächtigste Stelle im Unternehmen

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Die mÀchtigste Stelle im Unternehmen

Harvard Business Manager,

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5 take-aways
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What's inside?

Mit einem Chief Operating Officer (COO) lÀuft der Motor runder.

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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Eigentlich logisch: GeschĂ€ftsprozesse laufen besser, wenn sich jemand auf Leitungsebene allein darauf konzentriert â€“ ob er nun Chief Operating Officer (COO) oder anders heißt. Zwar erkennen immer mehr Unternehmen im deutschsprachigen Raum den Vorteil dieser Position, doch bei weitem noch nicht alle. Dabei lohnt sich ihre EinfĂŒhrung in den allermeisten FĂ€llen, wie die vorliegende Studie zeigt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmern, CEOs und Prozessmanagern, die eine Basis fĂŒr langfristigen GeschĂ€ftserfolg legen wollen.

Zusammenfassung

Der SchlĂŒssel zu Erfolg und Effizienz ist das operative GeschĂ€ft. Weltweit gewinnt daher in Unternehmen die Position des Chief Operating Officers (COO) an Bedeutung. WĂ€hrend der COO im angelsĂ€chsischen Raum fester Bestandteil der FĂŒhrung ist, besteht im deutschsprachigen noch Nachholbedarf: Nur rund 40 Prozent der Unternehmen beschĂ€ftigen einen COO, zu dessen Hauptaufgaben es zĂ€hlt, ProduktionsablĂ€ufe sowie -prozesse zu optimieren. Strategische Fragen liegen weiterhin zum grĂ¶ĂŸten...

Über die Autoren

Andre M. Schmutte ist Professor fĂŒr UnternehmensfĂŒhrung an der Hochschule fĂŒr angewandtes Management in Erding. Christian Haas ist in leitender Funktion und Christoph Sonderhauser als Berater bei der MĂŒnchener Unternehmensberatung H & Z tĂ€tig. Florian Offergelt begleitet die Studie im Rahmen seiner Masterarbeit.


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