Commentaires
Vous vous demandez ce que vous avez bien pu négliger lorsque des employés que vous avez passé un temps précieux à former partent tout d’un coup ? Jim Bitterle, consultant en management, vous propose des astuces concrètes pour vous aider à dépasser des biais périmés ainsi qu’un modèle pour créer une entreprise « impossible à quitter ». Dans ce guide pratique, vous apprendrez à développer votre marque employeur pour attirer, intégrer et retenir les meilleurs talents.
Résumé
À propos de l’auteur
Jim Bitterle est directeur associé au sein du cabinet de conseil EDSI (Educational Data Systems, Inc.).
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
AI Transformation
Become a Self-Driven Learner
Become More Adaptable
Career
Leadership
Live Well
Manage Learning and Development
Manage Post-Sale Relationships
Manage Remuneration
Management
Optimize Workforce Performance
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Cultivate a Growth Mindset
Leverage Employee Resource Groups
Cultivate Flexibility
Drive Team Performance
Design Incentive Structures
Become a Mentee
Find Your Purpose
Onboard Users
Support Employees’ Well-being
Develop Team Members
Drive Employee Engagement
Pursue Lifelong Learning
Plan Your Career
Succeed in a New Job
Develop Leaders
Promote a Learning Culture
Understand Human Resources Economics
Advance Your Career
Enhance Employee Experience
Leverage AI for HR
Manage People and Talent
Mentor Employees
Build an Inclusive Culture
Manage Performance
Reward Employee Contributions
Leverage HR Technology
Offer Flexible Work Arrangements
Human Resources
Shape Organizational Culture
Attract and Recruit Talent
Create Career Pathways
Place Talent Strategically
Use AI for Workforce Planning
Retain Employees
Create a Hiring Strategy
Onboard New Hires
Support Team Members’ Careers
Manage Talent
Build Your Employer Brand
Support Internal Mobility
Commenter ce résumé