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Gestion d’équipe à mains nues

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Gestion d’équipe Ă  mains nues

Atteindre la rĂ©ussite avec tous les membres de votre Ă©quipe qu’ils soient gagnants, perdants ou inadaptĂ©s

BenBella,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

Comment crĂ©er l’alchimie entre les ‘lĂ©gendes, les fainĂ©ants, les jeunes espoirs’ et les ‘mouchards’ qui composent votre Ă©quipe ?

Classement Ă©ditorial

7

Caractéristiques

  • Pratique
  • Audacieux

Commentaires

Sean O’Neil et John Kulisek, spĂ©cialistes en formation, adoptent une dĂ©marche dĂ©libĂ©rĂ©ment irrĂ©vĂ©rencieuse et sarcastique pour prodiguer leurs conseils en matiĂšre de leadership. En dĂ©pit de quelques grossiĂšretĂ©s, au demeurant inutiles, leur discours fait bien plus souvent mouche que les laĂŻus exaltĂ©s qu’affectionnent habituellement les gourous du management. Ainsi, vous trouverez dans cet ouvrage des stratĂ©gies spĂ©cifiques pour former, suivre les progrĂšs et gĂ©rer chaque personnalitĂ© composant votre Ă©quipe et ce, de maniĂšre individuelle ou en groupe. getAbstract recommande vivement la lecture de cette analyse pĂ©tillante Ă  tous les managers qui se sont toujours demandĂ© comment parvenir Ă  transformer une bande de ‘buses’ incompĂ©tentes en machine performante et bien huilĂ©e !

Résumé

Vous voilà devenu manager


Jusqu’à prĂ©sent, votre rĂ©ussite a toujours Ă©tĂ© le fruit de votre travail acharnĂ©. DorĂ©navant, en tant que manager, vous devrez transformer une Ă©quipe de ‘simples employĂ©s’ en vĂ©ritables machines de guerre. Vous possĂ©dez dĂ©jĂ  les compĂ©tences nĂ©cessaires. Il vous suffira simplement d’apprendre Ă  composer avec les personnalitĂ©s diverses de vos collaborateurs. Chaque employĂ© est unique mais vous pouvez toutefois parvenir Ă  identifier des personnalitĂ©s spĂ©cifiques et Ă  exploiter leur potentiel.

Les principes liĂ©s aux individus 

Vous avez besoin d’une philosophie de gestion, d’un ensemble de normes pour vous guider. Utilisez ces 7 principes pour transformer votre Ă©quipe hĂ©tĂ©roclite en un groupe soudĂ© :

  1. Les ‘rĂšgles globales’ ne fonctionnent pas : Les rĂšgles applicables au plus grand nombre ne s’adaptent pas aux petites Ă©quipes. Devenez plus productif en dĂ©finissant des rĂšgles selon les atouts, faiblesses et prĂ©fĂ©rences de chaque employĂ©. Ne soyez pas trop directif ou trop gentil et Ă©vitez de vous emporter.
  2. Adoptez un comportement irrĂ©prochable : Reconnaissez votre responsabilitĂ©...

À propos des auteurs

Sean O’Neil est le PDG de One to One Leadership, une agence spĂ©cialisĂ©e dans la formation et le recrutement. John Kulisek est le prĂ©sident de The Norben Group, une entreprise active dans la commercialisation de vĂ©gĂ©taux permanents.


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