Kenneth W. Thomas
Innere Motivation bei der Arbeit
Aufbau von Energie und Engagement
Berrett-Koehler, 2000
What's inside?
Vergessen Sie âWas kann ich verdienen?â Jetzt heisst es âWas kann ich bewirken?â
Rezension
Kenneth W. Thomas liefert ein Modell, innere Motivation am Arbeitsplatz anzuwenden, um engagiertere und selbstbestimmte Arbeitskraft zu gewĂ€hrleisten. Er vertritt den FĂŒhrungsstil zugunsten von Bedeutsamkeit, Auswahl, Kompetenz und Weiterkommen. Er unterstreicht die Notwendigkeit dieser Denkweise, um Arbeitnehmern grössere UnabhĂ€ngigkeit und Entscheidungsfindung zu geben, da die Modelle bĂŒrokratischen Managements hinfĂ€llig werden. Diese Themen werden schon in anderen BĂŒchern ĂŒber FĂŒhrung, Motivation, Training und StĂ€rkung der Arbeitnehmer behandelt, aber Thomas fasst sie zusammen in eine gut organisierte, leicht verstĂ€ndliche Darstellung, die Lesern klare Anweisungen gibt. getAbstract empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten, Ausbildern und Beratern sowie Arbeitnehmern, die sinnvolle Anregungen finden werden, um grössere Selbstbestimmtheit zu erlangen.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Kenneth W. Thomas ist Professor fĂŒr Management an der Naval Postgraduate School in Monterey, Kalifornien. Er wirkte auch an den Management-FakultĂ€ten der UCLA, der Temple University und der University of Pittsburgh, wo er Direktor des Doktorandenprogramms war. Er hat sich durch seine Forschung und sein Trainingsmaterial ĂŒber Konfliktmanagement einen Namen gemacht. Er ist der Autor von Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument.
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