Skip navigation
La bible du team-building
Livre

La bible du team-building

55 fiches pour développer la performance des équipes

Editions Eyrolles, 2015 more...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

Accroître la performance de l’équipe, susciter l’engagement et développer les pratiques collaboratives ne sont que quelques-unes des préoccupations managériales auxquelles répond le team-building. Arnaud Tonnelé, consultant et formateur, propose 55 activités de team-building ‘clés en main’ pour créer un environnement de travail propice à la cohésion d’équipe et à la solidarité. getAbstract recommande ce guide indispensable de la performance des équipes à tous les managers qui souhaitent apprendre à développer la cohésion de groupe ainsi qu’aux coachs et consultants à la recherche d’outils susceptibles d’améliorer l’efficacité collective. Un ouvrage à picorer sans modération.

Résumé

Les outils pour développer votre équipe

Apprenez à ‘développer le collectif d’une équipe’ en mettant en place les 55 séquences de team-building suivantes :

  1. Organiser un stage de team-building : cette démarche se déroule en sept étapes : 1) S’entretenir avec le leader ; 2) S’entretenir avec les collaborateurs ; 3) Établir un diagnostic de l’équipe ; 4) Communiquer ce diagnostic au leader ; 5) Préparer le stage ; 6) Animer le stage ; et 7) Faire un bilan final avec le leader.
  2. Déterminer les séquences-types d’un séminaire de team-building : pour développer le contenu d’un séminaire et vous concentrer sur les points essentiels, utilisez l’approche ‘OFFERT’ : ‘Opérations’ (métier de l’équipe), ‘Formation’ (progression du savoir), ‘Fun’ (dimension ludique), ‘Entretien’ (bilan de situation), ‘Relations’ (création de liens au sein de l’équipe) et ‘Temps’ (gestion du rythme et de la fréquence du séminaire).
  3. Définir les objectifs du séminaire : les objectifs doivent être idéalement fixés au début du séminaire. En effet, ...

À propos de l’auteur

Arnaud Tonnelé est coach, consultant et formateur au sein du groupe JULHIET. Il a écrit plusieurs ouvrages sur les équipes et l’accompagnement du changement, parmi lesquels le best-seller 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Become More Productive
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Increase Your Cultural Awareness
Innovation
Lead Ethically
Lead Yourself
Live Well
Make Good Decisions
Management
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Innovation
Understand Organizations
Develop Leaders
Leadership
Leverage Employee Resource Groups
Understand Creativity
Promote Generational Inclusion
Build a Shared Vision
Understand Organizational Behavior
Workplace Skills
Be Creative
Enhance Employee Experience
Master Collaboration
Practice Servant Leadership
Build an Inclusive Culture
Communicate Effectively
Have Effective Meetings
Develop Self-Awareness
Manage Team Boundaries
Streamline Your Workflow
Understand Unconscious Bias
Cultivate Positivity
Provide Feedback
Understand Personality Types
Collaborate Creatively
Drive Employee Engagement
Facilitate Group Ideation
Be Emotionally Intelligent
Enhance Team Agility
Lead Remote or Hybrid Teams
Manage Sales Teams
Work Remotely
Master Interpersonal Skills
Support Others
Take Group Decisions
Collaborate Virtually
Create a Sense of Belonging
Manage Your Leadership Impact
Practice Transformational Leadership
Manage People and Talent
Lead Inclusively
Foster Collaboration
Motivate Your Team
Develop Team Members
Improve Team Performance
Build Team Cohesion
Foster Team Culture
Understand Team Dynamics
Build Psychological Safety
Strengthen Team Collaboration
Drive Team Performance