Join getAbstract to access the summary!

Le manuel du leadership

Join getAbstract to access the summary!

Le manuel du leadership

26 leçons essentielles pour les leaders

Thomas Nelson,

15 min read
10 take-aways
Text available

What's inside?

Approfondissez vos connaissances en leadership grĂące Ă  John C. Maxwell, l’un des experts les plus Ă©minents sur le sujet.


Classement Ă©ditorial

6

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

John Maxwell, expert en leadership et auteur prolifique, propose 26 leçons judicieuses Ă  l’attention des dirigeants novices ou confirmĂ©s. L’auteur agrĂ©mente son essai de citations empruntĂ©es Ă  des leaders cĂ©lĂšbres et d’anecdotes personnelles illustrant ses conseils en matiĂšre de leadership. Maxwell explique pour quelles raisons les dirigeants devraient tirer les enseignements de leur propre expĂ©rience et profiter de l’expĂ©rience des autres, pourquoi ils devraient comprendre leurs collaborateurs pour pouvoir mieux les diriger et en quoi consistent les exigences du leadership. L’auteur propose des solutions, des outils et des maximes simples et pratiques. Ses conseils stimulants, sans ĂȘtre novateurs, s’avĂšrent Ă©minemment fiables. getAbstract recommande les enseignements prĂ©cieux de Maxwell Ă  tous les leaders aguerris, ainsi qu’à ceux qui nourrissent l’espoir de diriger un jour.

Résumé

Devenez un leader solide

N’importe qui est Ă  mĂȘme de diriger. Pourtant, devenir un leader de talent exige un apprentissage de toute une vie. Vous dĂ©couvrirez certaines notions de leadership grĂące Ă  vos erreurs, qui apportent souvent des enseignements prĂ©cieux. Assimilez ces leçons ainsi que vos erreurs elles-mĂȘmes, quelles que soient les difficultĂ©s du moment.

Leçons de leadership

Être un leader implique de faire preuve de courage, de prendre des risques et d’en accepter la responsabilitĂ©. Exploitez les 26 leçons de leadership suivantes, non de maniĂšre thĂ©orique mais en tant que mesures pratiques et appropriĂ©es.

  1. Si vous vous sentez seul au sommet, c’est que vous ne faites pas ce qu’il faut : Les leaders ne parviennent pas seuls au sommet de l’échelle hiĂ©rarchique. Ils ont besoin d’aide. Dans un esprit de rĂ©ciprocitĂ©, ils devraient aussi aider ceux qu’ils dirigent Ă  gravir les Ă©chelons. L’objectif prioritaire du leadership s’articule autour des personnes, aussi efforcez-vous de dĂ©velopper vos compĂ©tences relationnelles. Faites rĂ©guliĂšrement le tour de vos locaux afin de rencontrer personnellement...

À propos de l’auteur

John C. Maxwell est auteur de best-sellers, coach et confĂ©rencier. Il a Ă©galement Ă©crit Good Leaders Ask Great Questions, Sometimes You Win – Sometimes You Learn, ainsi que d’autres ouvrages Ă  succĂšs.