Marjorie Kelly
Prendre possession de notre avenir
La révolution émergente de la propriété
Berrett-Koehler, 2012
What's inside?
Les propriĂ©taires âextracteursâ puisent lâargent des entreprises, tandis que les âgĂ©nĂ©rateursâ crĂ©ent de la valeur. Quâen sera-t-il Ă lâavenir ?
Commentaires
Les entreprises obĂ©issent Ă des valeurs et Ă des perspectives diffĂ©rentes. Certaines respectent des objectifs âextracteursâ en recherchant Ă tout prix lâoptimisation de la valeur financiĂšre. Marjorie Kelly, spĂ©cialiste des questions liĂ©es Ă la stratĂ©gie de propriĂ©tĂ©, soutient que la nature extractrice du capitalisme a entraĂźnĂ© la rĂ©cession de 2008, notamment en raison du fait que la âpropriĂ©tĂ© financiarisĂ©eâ a poussĂ© le systĂšme Ă©conomique au-delĂ de ses limites. Dâautres entreprises sont, au contraire, rĂ©gies par des principes âgĂ©nĂ©rateursâ et fondent leur existence sur des notions telles que âla durabilitĂ©, la communautĂ© et lâautosuffisanceâ. Lâauteur dĂ©veloppe un argumentaire passionnĂ© en faveur dâune Ă©conomie gĂ©nĂ©ratrice et durable qui peut sembler utopique aux yeux de certains lecteurs et ce, en dĂ©pit dâexemples concrets dâentreprises mondiales ayant adoptĂ© des approches inĂ©dites en matiĂšre de propriĂ©tĂ©. Sans prendre parti pour lâune ou lâautre des dĂ©marches politiques dĂ©battues dans cet ouvrage, getAbstract recommande cette analyse dĂ©taillĂ©e Ă tous ceux qui souhaitent porter une rĂ©flexion sur notre avenir Ă©conomique.
Résumé
Ă propos de lâauteur
Marjorie Kelly est maĂźtre de confĂ©rences au Tellus Institute de Boston. Elle est Ă©galement directrice de la stratĂ©gie en matiĂšre de propriĂ©tĂ© au sein de lâagence de conseil Cutting Edge Capital.
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