Join getAbstract to access the summary!

Linda D. Sharkey, Nazneen Razi, Robert A. Cooke e Peter Barge

Vencendo com Liderança Transglobal

Como Descobrir e Desenvolver Talento Global de Topo para Construir Organizações de Classe Mundial

McGraw-Hill, 2012

15 min read

10 take-aways

Text available

What's inside?

Terão pesquisadores finalmente descoberto a fórmula para identificar e desenvolver líderes globais?

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Inovativo
Aplicável
Conhecimento Contextualizado

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Os especialistas em gestão Linda D. Sharkey, Nazneen Razi, Robert A. Cooke e Peter Barge identificam as caraterísticas e competências comuns de bons líderes, mas argumentam convincentemente que líderes globais precisam de habilidades adicionais e únicas. Os autores têm conhecimento efetivo suficiente sobre negócios globais para escreverem fundamentadamente sobre liderança global só com base em sua experiência. Porém, este trabalho se destaca porque eles acrescentam suas análises de pesquisa anterior e atual, incluindo inquéritos e entrevistas com cerca de 150 líderes globais, e eles usam esses dados para verificar seus pressupostos. Este texto claro e interessante inclui resultados novos, úteis e, em um caso, mesmo surpreendentes. Inevitavelmente os autores apresentam as bases de liderança global, mas eles apresentam estes conceitos fundamentais de forma sucinta e relevante, construindo um enquadramento lógico e baseado em evidência que inclui ferramentas práticas e orientações para o desenvolvimento de líderes globais. A getAbstract recomenda este livro a gerentes, executivos, especialistas em liderança, diretores de RH, e líderes globais atuais ou futuros.

Resumo

Organizações Globais e Seus Líderes

Bons líderes são vitais para o sucesso de qualquer empresa, mas a globalização está exigindo uma nova geração de “líderes transglobais”. Tais líderes são escassos, porque eles precisam de habilidades mais amplas que as de líderes internos e essas habilidades são difíceis de identificar e demoram a desenvolver. Executivos internos bons falham muitas vezes em missões exteriores, porque cenários não familiares amplificam grandemente a natureza acelerada, interconectada e complexa de negócio atuais. Ao contrário do passado, em que líderes emigrados tinham tempo para se ajustar a novos cenários, líderes globais atuais têm de ultrapassar muito rapidamente barreiras culturais, políticas e de linguagem, sob pena de arriscarem a perda de talento local, reputação e relações cruciais.

Organizações multinacionais acreditam muitas vezes que são globais, mas a maioria não é. Para desenvolver líderes globais para missões exteriores, primeiro procure o pensamento global no topo. Avalie seus gerentes e diretores executivos. Foram eles promovidos com alguma experiência global? Ou, têm eles uma “mentalidade global” genuína? A maior parte das decisõ...

Sobre os autores

A gestora de talento corporativo Linda Sharkey, PhD, é coach de líderes para organizações globais. Nazneed Razi, PhD, é diretor executivo de RH na Health Care Service Corporation. Robert A. Cooke, PhD, é professor visitante de Stanford. Peter A. Barge escreveu vários livros sobre liderança e é conferencista internacional.

AI Upskilling

Leadership Development

Collaborative Learning

Upskilling & Reskilling

Health & Well-Being

For LMS/LXP

For Corporate Libraries

For AI Systems

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

Organizações Globais e Seus Líderes

Sobre os autores

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Equipes Globais

Ganhando o Jogo no Longo Prazo

Além do Martelo

Liderando Além do Ego

O Líder de Alto Potencial

Liderança em Escala

Relacionados a habilidades