Формула McKinsey
Книга

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

Шу Хаттори
McGraw-Hill, 2016
Приобрести книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этого руководства для лидеров не утомляет читателей длинными философскими рассуждениями о природе лидерской харизмы и сосредоточивается исключительно на практической стороне вопроса – технике управленческой эффективности. “Выпускник” McKinsey & Company Шу Хаттори обсуждает основные принципы формирования лидерских компетенций и делится собственным опытом, накопленным за время работы в “Фирме”. В своей книге он описывает конкретные приемы, помогающие наладить эффективную коммуникацию, работать более продуктивно, добиваться поставленных целей и превосходить ожидания как в профессиональной, так и в личной сфере. Многие из изложенных в книге 47 принципов могут показаться простыми, иногда даже банальными, но, взятые вместе, эти крупицы мудрости образуют прочный фундамент для успешного карьерного роста. В книге Шу Хаттори каждый почерпнет для себя что-то полезное, но в первую очередь getAbstract рекомендует это пособие всем действующим и будущим руководителям в качестве обязательного дополнения к личной библиотеке по развитию лидерских качеств.

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Консалтинговую фирму McKinsey & Company называют “фабрикой CEO”. Многие ее “выпускники” (так в McKinsey называют всех, кому довелось здесь работать) занимают руководящие посты в крупнейших компаниях мира. Так, за последние несколько лет 70 человек из McKinsey стали исполнительными директорами в компаниях из списка Fortune 500. Правила успеха, усвоенные во время работы в “Фирме”, помогают им оставаться лидерами на протяжении всей жизни. Центральное место в профессиональном и жизненном кодексе сотрудников McKinsey занимают пять проверенных практикой принципов: заниматься саморазвитием, помогать друг другу расти, уделять особое внимание управлению процессами, выкладываться на все сто и воспитывать в себе “мыслителя и писателя”.

Сосредоточьтесь на главном

Чем бы вы ни занимались, сосредоточьтесь на том, что действительно важно. Это важное будет варьироваться в зависимости от вашей сферы деятельности и обстоятельств, но вы в любом случае обязаны установить приоритеты. Определите самый краткий путь к своей цели и затем соотнесите предстоящие шаги с конкретными финансовыми результатами. Чтобы достичь максимальной сосредоточенности в условиях нехватки времени, отберите срочные задачи и займитесь ими в первую очередь. Начинайте день с работы над задачами, требующими наибольших усилий и концентрации. Такие задачи, как вычитывание текстов или ответы на электронные письма, оставляйте на вторую половину дня, когда ваша работоспособность может снизиться.

Об авторе

Шу Хаттори – бизнес-тренер, специализирующийся на развитии лидерских качеств, бывший менеджер проектов в McKinsey & Company, в секторе высоких технологий.

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Все начальники делают это
Книга

Брюс Тулган

Все начальники делают это

Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Учимся лидерству
Книга

Джеймс Кузес, Барри Познер

Учимся лидерству

Пять главных правил образцового лидера
Командос
Книга

Константин Борисов

Командос

Как достигать больших целей вместе
Правила хорошего менеджера
Книга

Джон Чоффи, Кен Уиллиг

Правила хорошего менеджера

6 методик, необходимых для успеха
Победитель
Книга

Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч

Победитель
Просто управляй
Книга

Генри Минцберг

Просто управляй

Что делают менеджеры – и как они могут делать это лучше

    Связанные навыки

    Comuníquese eficazmente
    Fomente una cultura de innovación
    Recursos humanos
    Innovación
    Lidere con ética
    Domine la colaboración
    Crecimiento personal
    Planifique y elabore estrategias para sus ventas
    Ventas
    Habilidades blandas
    Mejore el desempeño del equipo
    Liderazgo
    Navegue por la incertidumbre
    Cultive la curiosidad
    Cultive la positividad
    Gestione las relaciones con los empleados
    Domine habilidades interpersonales
    Presente en persona
    Sea emocionalmente inteligente
    Forme hábitos útiles
    Desarrolle la determinación
    Impulsar el rendimiento del equipo
    Construya la cohesión del equipo
    Cultive una mentalidad de crecimiento
    Organícese
    Lidérese a sí mismo
    Domine la redacción en los negocios
    Demuestre vulnerabilidad
    Domine la priorización
    Sea más adaptable
    Construya seguridad psicológica
    Supere desafíos
    Haga mejores preguntas
    Mejore su enfoque
    Gestionar equipos de ventas
    Muestre empatía y compasión
    Desarrolle líderes
    Viva con intención
    Trabaja de forma remota
    Gestionar personas y talento
    Habilidades para el lugar de trabajo
    Comuníquese digitalmente
    Desarrolle el autodominio
    Mejore su salud mental
    Desarrolle la autoconciencia
    Tenga reuniones eficientes
    Practique el autocuidado
    Compréndase a sí mismo
    Cultive la flexibilidad
    Proporcione retroalimentación
    Ábrase al coaching
    Fomentar la cultura del equipo
    Encuentre significado
    Domine la oratoria
    Practique la humildad
    Desarrolle su resiliencia
    Practique el liderazgo servicial
    Viva Bien
    Apoye las carreras de su equipo
    Acepte los desafíos
    Establezca límites
    Construya y mantenga el bienestar
    Desarrollar a los miembros del equipo
    Apoye a los demás
    Practica el liderazgo transformacional
    Controle el estrés
    Administre su tiempo
    Sea un Mentor de empleados
    Mantenga el equilibrio trabajo-vida
    Sea más productivo
    Coachee personas
    Gestione sus emociones
    Motive a su equipo