导读荐语
欧洲企业学习论坛创立者罗兰德·戴瑟尔,针对学习的各个方面提出了既有见地又有意义的观点,因此成就了这本既有趣又实用的好书。他对“传统”学习开展的一些抨击,似乎是他在树立假想对手,目的就是为了将其打败,但他的动机其实十分明确。例如,他批评课堂学习与在现实世界中的学习是完全不同的——因为前者无须忧虑道德因素或是行动限制——目的完全是为了说明,应该将课堂学习当作实战演习。他对各个学习层面(如“政治”或“社会”学习)不同特点的区分,如他所说,同样地发人深思,但在实践中却可能不具有太大意义,除这一点不足之外,罗兰德·戴瑟尔提出的多数观点都还是令人耳目一新的。他以对学习理论,尤其是企业环境中的学习,进行逐级讲解开始,进一步到展开对十家企业案例研究的讨论。每个案例都各不相同,以此证明企业学习的模式可以相互借鉴,但也不可掉以轻心。读者一定会在这些案例研究中受到启示和可能学习的模式。getAbstract向希望大力倡导企业学习的企业经理们、培训人员、人力资源管理人员和其他管理者郑重推荐戴瑟尔的著作。
浓缩书
关于作者
罗兰德·戴瑟尔(Roland Deiser)是欧洲企业学习论坛的创始人兼执行总裁,同时是南加利福尼亚大学安南博格学院(the University of Southern California’s Annenberg School)的高级研究员。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
Sea más adaptable
Transformación digital
Enable Digital Organization
Liderazgo ejecutivo
Recursos humanos
Innovación
Leverage AI for HR
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage People and Talent
Crecimiento personal
Comprenda la innovación
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Cree experiencias de aprendizaje
Cultive una mentalidad de crecimiento
Aproveche la tecnología de A+D
Lidere estratégicamente
Use AI for Learning and Upskilling
Liderazgo
Recapacite y capacite a los empleados
Cultive el aprendizaje continuo
Adopte un hábito de aprendizaje
Comprenda el aprendizaje organizacional
Use AI for Learning & Development
Aproveche el aprendizaje social
Comprenda el aprendizaje
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Manage Learning and Development
Promueva una cultura de aprendizaje
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓