Resumen de Bobby Ford, de Unilever, explica cómo asegurar su negocio digital

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Bobby Ford, de Unilever, explica cómo asegurar su negocio digital resumen

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Audaz

Reseña

Las restricciones del COVID-19 producen dolores de cabeza adicionales a los responsables de la tecnología operativa y la tecnología de la información de las grandes redes digitales. El vicepresidente y director de seguridad de la información (CISO, por sus siglas en inglés) de Unilever, Bobby Ford, y su equipo manejan datos en 300 fábricas, que producen marcas domésticas como Ben & Jerry’s, Hellmann’s, Lipton, Dove y Vaseline que son utilizadas diariamente por más de 2.000 millones de personas. David Uberti, del Wall Street Journal, entrevista al veterano experto en ciberseguridad sobre cómo Unilever supervisa y protege sus enormes activos digitales en tiempos de pandemia.

Acerca del orador

Bobby Ford es vicepresidente y director ejecutivo de seguridad de la información en Unilever. David Uberti es reportero de ciberseguridad de The Wall Street Journal.

Resumen

El CISO de Unilever, Bobby Ford, recomienda priorizar las amenazas de ciberseguridad según las necesidades de cada empresa.

Ford identifica las dos principales amenazas como 1) ataques a datos diseñados para degradarlos o destruirlos, y 2) intentos de impactar o perturbar las operaciones de una empresa. Dado que Unilever produce productos físicos en 300 fábricas, Ford dio prioridad a las operaciones sobre los datos.

La transformación digital, el corazón de la industria 4.0, aborda la anticipación y la superación de las necesidades de los consumidores. Democratizar los datos permite tomar decisiones basadas en la inteligencia, pero el aumento de la funcionalidad del sistema crea más vulnerabilidades a los ataques. Por ejemplo, los teléfonos móviles actuales ofrecen mucha más funcionalidad que los teléfonos de hace 50 años, pero sus características los hacen menos seguros.

Ford desarrolló un marco específico que le permite a Unilever correr riesgos necesarios para trasladar los productos a los consumidores.

Ford reunió un equipo especializado que viaja a las fábricas para evaluar sus...


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