Juan Ferrer Cárdenes
Cambiemos las organizaciones
Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones.
Gestión 2000, 2018
¿De qué se trata?
¿El reto de que las empresas cambien de modelo será más difícil que el reto de hacer cambiar a sus líderes? Ambos necesitan abrazar el cambio si quieren sobrevivir en la nueva era.
Reseña
El espejo empresarial actual refleja una realidad compleja, vertiginosa y con entornos exigentes. La verdadera respuesta de las organizaciones actuales está en su capacidad de adaptarse y su flexibilidad para el cambio. Dejar aquellas terribles y aburridas tiranías jerárquicas para cambiarlas por equipos autogestivos, dinámicos, creativos e, incluso, divertidos, es el reto más claro. El consultor en gestión del cambio, Juan Ferrer, ofrece ejemplos claros y explica cuáles son los modelos de negocios que han logrado que las empresas de este siglo den el salto necesario, gracias a los líderes que entendieron que lo que hoy necesita el mundo de ellos es que dejen de dar órdenes y comiencen a trabajar en equipo.
Resumen
Sobre el autor
Consultor, conferencista y maestro, Juan Ferrer se especializa en ayudar a las empresas de distintos sectores y de diferentes partes del mundo a logar el cambio que necesitan para salir del estancamiento y los conflictos.
Comentarios sobre este resumen