Resumen de Desarrolle los líderes que están alrededor de usted

John C. Maxwell

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Desarrolle los líderes que están alrededor de usted resumen de libro

Rating

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* para ayudarle a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o más de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales, además de una serie de características adicionales más específicas. Además de ser altamente reveladores o útiles, los libros solo obtienen una clasificación del 5 al 10 si sobresalen en una o varias de estas cualidades adicionales. Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos.

Aplicable – Obtendrá consejos aplicables directamente en el lugar de trabajo o en situaciones cotidianas.
Amplio – Encontrará cada aspecto del tema tratado.
Analítico – Comprenderá lo esencial del tema.Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de ejemplos reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que presentamos.

Cualidades

Aplicable

Reseña

Las organizaciones crecen o caen con base en la calidad de su liderazgo a largo plazo. Por ello, tienen que desarrollar nuevas generaciones de líderes, una estrategia que requiere de cuidadosa reflexión, planeación, preparación, cultivo y constancia. John C. Maxwell se ha labrado un nicho especial como autoridad en asuntos de liderazgo. Este libro explica por qué cualquier compañía que espera operar de manera exitosa en el futuro necesita un exhaustivo programa interno de desarrollo de liderazgo. getAbstract considera esta obra como una valiosa contribución a los recientes escritos sobre liderazgo y sucesión. Léalo para saber por qué y cómo una organización tiene que desarrollar nuevos líderes.

Sobre el autor

John C. Maxwell es empresario, autor de éxitos de ventas y orador. Habla frente a más de 350.000 personas al año. Es autor de más de 30 libros, que han vendido más de siete millones de copias.

Resumen

¿Está desarrollando futuros líderes?

Usted ocupa una importante posición de liderazgo en su empresa y se esfuerza por realizar un trabajo gerencial sobresaliente. Enfoca sus ideas y acciones en la salud y las expectativas a largo plazo de su organización. Sin embargo, ser un líder efectivo requiere otro elemento: Encontrar, asesorar y promover a los futuros líderes de su empresa. Ésta es la tarea más importante y a más largo plazo. Su compañía no puede sobrevivir y crecer si no se reabastece continuamente. Por ello, tiene que desarrollar nuevos líderes de manera continua que le ayudarán a trazar y allanar su camino futuro.

Su éxito como líder no sólo lo determinan su talento y habilidades ejecutivas, sino la calidad de las personas a su alrededor y aquellos que deja en su lugar. De hecho, su triunfo – o fracaso – como ejecutivo de alto nivel está en manos de las personas más cercanas a usted. Estos individuos actúan como una caja de resonancia para sus planes y acciones y le ayudan a compartir la carga del liderazgo. Rodéese siempre de las personas más capaces y trabaje con ellas para que formen parte de la siguiente generación de líderes de su compañía.