Resumen de El cambio hacia la agilidad

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El cambio hacia la agilidad  resumen de libro
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Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Las organizaciones tradicionales –las que planifican los eventos, confían en las reseñas formales de desempeño y piden autorizaciones antes de tomar decisiones– se exponen a un riesgo cada vez mayor. El universo actual de los negocios es complejo, ambiguo y volátil. La supervivencia requiere respuestas rápidas y efectivas. La agilidad que la consultora de negocios e instructora Pamela Meyer recomienda puede ayudar a las compañías a responder a los desafíos y al cambio repentino con velocidad y seguridad. La agilidad transforma las amenazas en oportunidades. Meyer describe cómo las organizaciones líderes prosperan en un mundo impredecible desarrollando individuos ágiles, equipos ágiles y una cultura flexible. getAbstract recomienda esta guía de transformación cultural como una herramienta para los empleados y un manual para los profesionales que están aprendiendo. Es lectura obligada para directores, gerentes de recursos humanos y dueños de empresas pequeñas.

Sobre la autora

Pamela Meyer escribe, enseña y asesora en el campo de la agilidad y la innovación.

 

Resumen

Experiencia ágil

El mundo de los negocios y el trabajo es cada vez más volátil e incierto. En la actualidad, la planificación y el análisis no son suficientes en una crisis. Debe desarrollar la capacidad para responder efectivamente a lo inesperado. Usted y su organización deben ser ágiles.

Desarrollar la agilidad

Las organizaciones ágiles superan financieramente a las que no lo son. Los beneficios más tenues de la agilidad incluyen productividad y trabajadores comprometidos que se quedan más tiempo y disfrutan su trabajo. La agilidad no es planificación. Los planes sobreviven solamente hasta que irrumpe la realidad. Aceptar que no puede predecir el futuro ni controlarlo todo a través del análisis prepara el camino para cimentar la agilidad.

A nivel personal, prepárese para la volatilidad y las sorpresas. De lo contrario, cuando enfrente el estrés de tener que desempeñarse bajo presión, sus respuestas de lucha o huida podrían dominar. La parte reptil del cerebro –la amígdala– quiere controlar su reacción a las situaciones estresantes. De lograrlo, usted cambiará al modo de supervivencia y eso impedirá su pensamiento. En cambio, debe entrenarse para hacer...


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Comentarios sobre este resumen

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    WENDY YINETT NAVARRETE JIMENEZ hace 3 años
    Calidad de la información, orientación clara de las tendencias organizacionales y transformación cultural.
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    José Mauricio Fornos hace 3 años
    Me gustó el tema, es sumamente importante el buscar siempre la agilidad en todo lo que hagamos en nuestro entorno.
    Debemos cultivar las redes internas de nuestros equipos de trabajo, para utilizarlas en momentos que los clientes requieren soluciones ágiles
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    GERARDO PLAZAS SANCHEZ hace 3 años
    Excelente resumen