Resumen de El código de la inspiración

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El código de la inspiración  resumen de libro
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Rating

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Interesante

Reseña

Los empleados inspirados son más productivos, creativos y están más motivados. Sin embargo, los líderes no pueden ordenar la inspiración, sino que deben ser catalizadores de esta. Mediante su trabajo de consultoría, investigación cuantitativa y cientos de entrevistas, la experta en liderazgo Kristi Hedges descubrió que la conversación es la mejor manera de detonar la inspiración. Ella desarrolló el modelo del “camino de la inspiración”, en el que identifica cuatro comportamientos de comunicación inspiradora: estar presente, ser personal, ser apasionado y ser determinado. Incluye una sección del concepto en acción para mostrar cómo poner sus ideas en práctica. Hedges organiza sus consejos de manera clara y ofrece buenos ejemplos. getAbstract considera su manual una lectura útil para cualquiera que deba inspirar a otros, ya sea un presidente del consejo, gerente, padre o madre de familia, maestro o vendedor.

Sobre la autora

Kristi Hedges, socia fundadora de la empresa de liderazgo Element North, es conferencista y coach de liderazgo, así como autora de The Power of Presence.

 

Resumen

El camino de la inspiración

De vez en cuando, una conversación se convierte en un momento fundamental en su vida. Hace que se vea a sí mismo de manera distinta y abre su mente a nuevas posibilidades. Después, sentirá energía, esperanza y motivación.

Las conversaciones inspiradoras a menudo anteceden a un cambio de dirección o a una decisión importante. Su compañero en esta conversación es alguien que reconoce sus talentos y lo anima a articular y tomar acción sobre sus ambiciones. Estas conversaciones no se enfocan en dar consejos, sino que lo invitan a identificar sus sueños y celebrar su propio potencial.

Las conversaciones inspiradoras tienen tres componentes. Primero, son trascendentes y le permiten ver más allá de lo cotidiano para identificar posibilidades emocionantes. Segundo, lo motivan a actuar sobre su visión. Tercero, usted se convierte receptivo de su influencia y ello provoca una reacción positiva. Usted no puede hacer que la inspiración suceda. Más bien, algo externo a usted funciona como detonador. Para inspirar a otros, conviértase en catalizador de la creatividad y la perspicacia.

Para inspirar a alguien a través de la conversación, es...


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Comentarios sobre este resumen

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    A. L. hace 1 semana
    Cuando leí el título me ubiqué como líder inspiracional pero a medida que me adentre en la lectura del resumen lo fui contextualizando en todos los aspectos de mi vida actual.
    Hasta comprender que aún cuando considero tener toda la experiencia como líder en el manejo de equipos de alto rendimiento, está consideración no tiene validez si no me acepto aún cuando debo enfrentar conversaciones difíciles
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    M. P. hace 2 semanas
    Resumen inspirador, partí leyendo el título y no me pude detener hasta leer todo el resumen.
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    J. A. hace 1 mes
    Muy buen resumen.
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    C. G. hace 3 meses
    Exelente, el resumen me motivo para leer el texto.
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    L. M. hace 9 meses
    Me gusta lo planteado por el autor, pensar positivo, prestar atención plena, mantener conversaciones para conocer y desarrollar al personal
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    L. P. hace 2 años
    Excelente resumen. Vital para quienes tenemos personal a cargo. Inspirar desde la coherencia de nuestras palabras y acciones, no es fácil, para sí es posible.
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    J. A. hace 2 años
    Interesante tema recomendable tomarse el tiempo para leer este resumen y sobre todo ponerlo en practica
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    M. J. hace 2 años
    Me ha encantado este resumen, uno ,muchas veces por el ecelere del día a día no tiene en cuenta ninguno de los puntos allí mencionados y debemos tomar conciencia, hacer una pausa y tomar las cosas con calma para un mejor resultado.