Resumen de El líder futuro

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El líder futuro resumen de libro
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9

Cualidades

  • Analítico
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El futurista Jacob Morgan entrevistó a más de 240 directores ejecutivos y encuestó a casi 14.000 empleados para identificar importantes tendencias y desafíos que los negocios enfrentarán en 2030. Sus “nueve notables” mentalidades explican las actitudes que dice que los líderes deben adoptar. Morgan ofrece una visión de los líderes servidores que encuentran motivación en visiones a largo plazo e ideales humanos. Su descripción puede guiar a los buscadores de empleo en su búsqueda de un gran jefe en una organización con propósito.

Sobre el autor

El orador y consultor Jacob Morgan es el autor de The Future of Work, The Employee Experience Advantage y The Collaborative Organization. Fundó FutureofWorkUniversity.com.

 

Resumen

Prepárese ahora para las tendencias de la responsabilidad social corporativa, la tecnología y la globalización que conformarán el futuro del liderazgo.

Los malos líderes dañan la satisfacción laboral de los empleados y su salud mental y física. Las empresas deben examinar sus prácticas para determinar si tienen los filtros adecuados para identificar y desarrollar líderes de alta calidad que puedan satisfacer sus necesidades futuras. Los buenos líderes tienen un enorme impacto en la retención de los empleados, el compromiso, la productividad y los beneficios. Pero una encuesta de 2018 indicó que solo el 19% de los empleados ven a sus directivos como mentores. En todo el mundo, casi tres cuartas partes de los millennials esperan dejar sus trabajos porque sus empleadores no cultivan su potencial de liderazgo.

La inteligencia artificial (IA) y las tecnologías emergentes darán forma al futuro del liderazgo. La IA sofisticada debería liberar a los seres humanos del trabajo repetitivo y poco creativo, dejando a los líderes el reto de poner a la gente a trabajar en empleos que valgan la pena. La automatización no debería reemplazar...


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Comentarios sobre este resumen

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    A. F. hace 1 semana
    Como líderes tenemos el reto de potenciar a nuestros equipos de acuerdo con las tendencias y cambios que están a la vuelta de nuestro inmediato futuro 2030
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    D. C. hace 2 semanas
    Tener una mentalidad positiva, que sea fácil de adaptarse y sobre todo una Inteligencia emocional para motivar a su equipos y propiciar un ambiente de seguridad , respeto , comunicación , mostrando interés por sus colaboradores hace el éxito de las empresa futuristas .
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    R. .. hace 4 semanas
    Equipos comprometidos y motivados por un líder que está comprometido e involucrado con la gente, es un equipo que desborda resultados a granel y felicidad!!!
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    F. E. hace 1 mes
    El 2030 está a la vuelta de la esquina y es importante desde la responsabilidad como líderes garantizar el ambiente necesario para lo que viene