Resumen de Meaning, Inc.

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8 Valoración General

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7 Innovación

7 Estilo


Reseña

La moral baja, la poca productividad, el agotamiento y la falta de progreso son factores que hacen que el trabajo parezca una rutina tediosa. Los empleados cada vez se comprometen menos con sus tareas laborales. Éste es un fenómeno que se da en todo el mundo, particularmente en países desarrollados, pero existe una solución: imprímale sentido a la cultura de su empresa. El autor Gurnek Bains (con la colaboración de Kylie Bains) explica que darle sentido al trabajo que realizan sus empleados puede renovar el compromiso de estos y mejorar las ganancias, la productividad y las relaciones públicas de su empresa. getAbstract considera que hay mucho de cierto en las afirmaciones de Bains que sostienen que las empresas prosperan y las personas trabajan mejor cuando saben que lo que hacen es en pos de un bien mayor.

En este resumen usted aprenderá

  • Cómo crear una empresa que tenga un propósito y “sentido”;
  • Cómo incrementar la productividad y el compromiso de los empleados dándole sentido al trabajo que realizan; y
  • Qué han hecho las empresas líderes para dar sentido a sus actividades comerciales.
 

Sobre el autor

Gurnek Bains es fundador de una consultora de psicología empresarial con sucursales en Londres, Sídney, New York, Hong Kong, Edinburgh y Düsseldorf. Se ha desempeñado durante más de 20 años como asesor senior de empresas sobre cuestiones culturales y de personal.

 

Resumen

El precio de los grandes beneficios
Hoy en día, las empresas esperan cada vez más de sus empleados y clientes. Al mismo tiempo, los gobiernos esperan más de las empresas. En los próximos años, se pretenderá que las empresas, aquellas instituciones cada vez más poderosas, hagan un aporte...

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