Resumen de Lo único que uno debe saber

Marcus Buckingham

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Lo único que uno debe saber resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Interesante

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Muchos adivinos pontifican con grandilocuencia el liderazgo ante quien los escuche, pero con el tiempo van perdiendo el manejo del tema. Al principio, se preguntará si el exitoso gurú Marcus Buckingham cayó en esa trampa después de dedicar ocho páginas al inicio del libro a lo que forma un gran matrimonio (para su información, dice que siempre es interpretar todo lo que hace el cónyuge de la manera más cálida posible, sea lógico o no). Pero no hay que preocuparse – Buckingham sólo se está preparando. Es un pensador original que deja vagar la mente y hace importantes aportaciones al eterno tema del liderazgo. Aunque este libro es esencialmente creativo por naturaleza más que intelectualmente riguroso, uno acaba por respetar las poderosas percepciones que ofrece. Buckingham debe manejar un peligroso equilibrio entre la claridad y la simplificación excesiva, y logra hacerlo bastante bien. Aunque getAbstract no diría que éste es el único libro que debe leer para entender el liderazgo, lo recomienda ampliamente.

Sobre el autor

Marcus Buckingham se graduó de la Universidad de Cambridge en 1987 y pasó 17 años en Gallup Organization como director de las investigaciones sobre las características de los mejores líderes, gerentes y lugares de trabajo del mundo. Es una autoridad en productividad de los empleados y en liderazgo. Los resultados de su trabajo fueron dos libros: First, Break All the Rules: What the World’s Best Managers Do Differently y Now, Discover Your Strengths. Buckingham es consultor independiente, autor y conferenciante.

Resumen

El diálogo: Sólo una cosa

En la película City Slickers, dos personajes (interpretados por Billy Crystal y Jack Palance) discuten sobre el significado de la vida mientras cabalgan en un rancho para vacacionar. Palance, con la piel de la cara endurecida por la intemperie y una voz áspera, voltea a ver a Crystal y le dice: “Te contaré el secreto de la vida. Sólo una cosa. Sólo ésta. Quédate con ... ”

“¿Qué es esa cosa?”, pregunta Crystal.

“Eso es lo que tienes que averiguar”, responde Palance.

Los líderes corporativos sienten que hay una sola cosa que deben saber sobre liderazgo, pero no saben qué es. Para entender lo que hace a un gran líder, es útil entender primero qué hace a un gran gerente.

Lo que saben los grandes gerentes

Detrás de un gran empleado hay un gran gerente. Los grandes gerentes primero piensan en lo que pueden hacer para ayudar a sus colegas a alcanzar el éxito. Instintivamente entienden que ayudan más a la compañía apoyando a sus subalternos. Piensan que el trabajo del gerente consiste en hacer que los demás sean más productivos. Los grandes gerentes pueden ser duros y tener grandes expectativas, pero convencen a ...

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