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O Guia da Gestão de Riscos

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O Guia da Gestão de Riscos

Um método comprovado para desenvolver resiliência e confiabilidade

HarperCollins Leadership,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Aprenda como evitar resultados ruins nos negócios e na vida.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Revelador

Recomendação

K. Scott Griffith, consultor de gestão de riscos e ex-diretor de segurança da American Airlines, explica que o mundo é complicado e cheio de riscos. Pessoas e empresas fazem más escolhas e acidentes acontecem, às vezes com consequências terríveis. No entanto, você e sua empresa podem mitigar e gerir os seus riscos, incorporar a gestão colaborativa de riscos na sua cultura e até mesmo prevenir algumas dessas consequências se compreenderem as causas subjacentes dos maus resultados.

Resumo

O sucesso sustentado ao longo do tempo é a única maneira de demonstrar confiabilidade.

Se você se esforça para ser confiável, fazer algo apenas de vez em quando é insuficiente – mesmo quando você faz isso bem. Você pode ter sorte ou fazer um bom trabalho em circunstâncias limitadas; entretanto, se você deseja que os outros considerem você confiável, realize o seu trabalho regularmente com excelência ao longo do tempo. Isso é importante para os seus acionistas e consumidores. Por exemplo, se você precisa de um cirurgião cardíaco, você irá procurar um com ótimas referências.

Confiabilidade não é perfeição. Erros e acidentes acontecem. Circunstâncias inesperadas e imprevisíveis acabam sempre surgindo. Mesmo um desempenho sólido ao longo do tempo não garante um desempenho futuro primoroso. O risco de fracassar não desaparece magicamente. Esteja você analisando tarefas cotidianas, criando apresentações, pilotando jatos ou realizando cirurgias, o risco do fracasso está sempre presente.

Algumas questões de risco são “sociotécnicas”, o que significa que certas atividades humanas são arriscadas porque exigem a interação com sistemas complicados, como...

Sobre o autor

K.Scott Griffith, fundador da SG Collaborative Solutions, ajudou a criar os Programas de Ação de Segurança da Aviação. Piloto de linha aérea aposentado e ex-diretor de segurança da American Airlines, ele recebeu o Prêmio Florez da Flight Safety Foundation por contribuições para a segurança da aviação e por três vezes o Prêmio Good Friend da Administração Federal de Aviação. Palestrante muito requisitado, Griffith foi pioneiro no desenvolvimento de estratégias preditivas de gestão de risco, incluindo avaliação de risco probabilístico sociotécnico (STPRA) e Sistemas de Gestão de Confiabilidade (RMS).


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