Resumen de Objetivos difíciles

Mark Murphy

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Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

¿Las metas que usted se esfuerza en lograr son demasiado difíciles? Probablemente no. Quizás son demasiado fáciles. La mayoría de las personas establecen metas mediocres y ni siquiera les ponen atención, las toman en serio o las recuerdan. Mark Murphy, consultor en liderazgo, sugiere un enfoque muy diferente: haga que sus metas sean lo más difíciles posible, y plantee objetivos que sean absolutamente esenciales para su bienestar continuo. Estas metas ambiciosas lo comprometerán activamente y lo ayudarán a concentrar sus pensamientos. getAbstract recomienda la explicación de Murphy sobre su estrategia científicamente documentada y respaldada con investigación. Murphy incluye numerosos ejemplos de la vida real sobre cómo las metas HARD fuerzan a las personas a enfocar sus esfuerzos. La solución de Murphy al problema de enfocar las metas aparece al final de los cuatro capítulos principales. Obtenga más ejemplos y herramientas en hardgoals.com.

Sobre el autor

Mark Murphy es fundador y director ejecutivo de Leadership IQ, una compañía de capacitación en liderazgo. También escribió Hundred Percenters.

Resumen

Promesas que pueda cumplir

En general, las personas se proponen cambiar su conducta y lograr metas importantes –dejar de fumar, bajar de peso, obtener un aumento– y fallan en lograrlo. Sin embargo, algunas personas cumplen sus promesas y alcanzan sus metas. Tienen éxito porque se ponen metas exigentes que las motivan, las desafían y las inspiran. En un estudio, solo el 13% de los participantes pensaba que sus metas les ayudaban a convertirse en la mejor persona posible. Muchas personas establecieron metas mediocres que no requerían una sincera inversión de tiempo, energía y propósito. Si usted es apático respecto a sus metas y estas no son esenciales o inspiradoras, no lo motivarán. Las abandonará cuando el camino se vuelva difícil. En lugar de eso, propóngase metas duras o HARD: sentidas (heartfelt), animadas (animated), obligatorias (required) y difíciles (difficult).

Conexiones sentidas

Si su meta no es importante para usted, si no es algo que usted desee profundamente, probablemente no lo logrará. Por otra parte, si su meta lo es todo para usted, moverá cielo y tierra para lograrlo. A medida que Apple presenta una maravilla...

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