Resumen de ROCKvolución empresarial

Salva López

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ROCKvolución empresarial resumen de libro

Clasificación editorial

El rating: su significado

En getAbstract resumimos libros* que le ayuden a la gente a entender el mundo y hacerlo un mejor lugar. Lo que escogemos para nuestra biblioteca tiene que sobresalir en una o ambas de las siguientes características:

Revelador – Usted aprenderá cosas que lo informarán para tomar mejores decisiones.

Útil – Usted obtendrá consejos prácticos que lo ayudarán a ser mejor en lo que hace.

Clasificamos todo el contenido en una escala del 1 al 10 en cuanto a estas cualidades principales. Nuestra clasificación le ayuda a organizar su lista de lecturas en sólidas (5) hasta brillantes (10). Los libros con una clasificación menor a 5 no son resumidos. A continuación, explicamos nuestro sistema de clasificación:

10 – Brillante. Un libro útil o revelador que, además de cumplir con los más altos estándares en todos los aspectos pertinentes, se destaca incluso de los mejores. A menudo se trata de un clásico instantáneo y lectura obligada para todo el mundo.
9 – Magnífico. Un libro útil o revelador bien construido, con muchas fortalezas y sin defectos dignos de mención.
8 – Muy bueno. Un libro útil o revelador que incluye una cantidad importante de cualidades destacables aunque no sea excelente en su totalidad, por ejemplo, un libro que presenta los hallazgos más recientes en un área específica, de la autoría de un experto de renombre, pero que falla un poco en estilo.
7 – Bueno. Un libro útil o revelador que combina dos o más fortalezas destacables, por ejemplo, un libro que contiene ideas novedosas poco comunes y las presenta de manera interesante.
6 – Destacable. Un libro útil o revelador que se destaca en por lo menos un aspecto, como puede ser que esté particularmente bien estructurado.
5 – Sólido. Un libro útil o revelador a pesar de sus flaquezas obvias. Por ejemplo, puede ofrecer consejos aceptables en algunas áreas pero que sea repetitivo o poco relevante en otras.

*getAbstract resume mucho más que libros. Buscamos todo tipo de contenidos que puedan interesarle a nuestro público: libros, pero también artículos, reportes, videos y podcasts. Lo que mencionamos acerca de los libros es aplicable a todos los formatos que incluimos.

Cualidades

Innovador
Aplicable

Aunque las clasificaciones le dirán qué tan bueno es un libro según nuestros dos criterios principales, no le dirán nada acerca de sus características particulares. Así, utilizamos 20 cualidades para clasificar cada libro según sus fortalezas:

Aplicable – Obtendrá consejos que puede aplicar directamente en su trabajo o en situaciones cotidianas. Analítico – Comprenderá el funcionamiento interno del tema a tratar.
Audaz – Encontrará argumentaciones que podrían romper con posturas predominantes.
Bien estructurado – Lo encontrará particularmente bien organizado para apoyar su recepción o aplicación.
Científico – Se enterará de hechos y cifras con bases científicas.
Conocimiento experto – Tendrá el privilegio de aprender de alguien que conoce del tema al derecho y al revés.
Contextual – Conocerá información de contexto como marco para acciones o análisis informados.
Controversial – Se enfrentará a opiniones fuertemente debatidas.
Ejemplos concretos – Recibirá consejos prácticos ilustrados a través de su implementación en ejemplos o anécdotas reales.
Elocuente – Disfrutará de un texto escrito o presentado de manera extraordinaria.
Exhaustivo – Encontrará todos los aspectos sobre un tema.
Revelador – Le ofrecerá información altamente sorpresiva.
Innovador – Puede esperar encontrar algunas ideas y perspectivas verdaderamente nuevas sobre productos o tendencias nuevas.
Inspirador – Querrá poner en práctica inmediatamente lo leído.
Interesante – Leerá o verá algo de principio a fin.
Para expertos – Usted obtendrá el conocimiento del más alto nivel que necesita como experto.
Para principiantes – Lo encontrará ser un buen inicio si recién empieza a conocer el tema o no tiene experiencia ni conocimientos previos.
Tema en boga – Se encontrará en medio de un tema de gran debate.
Revelador – Obtendrá conocimientos que lo sorprenderán.
Visión general – Recibirá un tratamiento general del tema en el que se mencionen sus principales aspectos.
Visionario – Podrá echar un vistazo al futuro y lo que podría significar para usted.

Reseña

Salva López imparte cursos de mercadotecnia y toca la guitarra en el grupo de hard rock Telémaco Dormía. En este libro habla de las semejanzas entre esos dos campos, y lo mucho que la esfera empresarial podría aprender de los roqueros: desde innovación y liderazgo, hasta la flexibilidad de adaptarse a los cambios, y la gestión del talento y del entusiasmo. Es un libro de fácil lectura, aunque lo aprovecharán mejor quienes conozcan la importancia de los grupos musicales que el autor describe como ejemplos. A pesar de ser un poco repetitivo y hablar más de música que de empresas, getAbstract recomienda esta perspectiva general sobre lo que comparten la música, la administración de empresas y la mercadotecnia a ejecutivos dispuestos a revolucionar su empresa con cambios prácticos e innovadores.

Sobre el autor

Salva López imparte clases de mercadotecnia en ESADE Business School, en Barcelona; es asesor de mercadotecnia en varias empresas, da conferencias sobre características musicales y empresariales comunes, y toca la guitarra eléctrica en Telémaco Dormía.

Resumen

Grupos musicales y equipos “de alto rendimiento”

Durante la exposición internacional de Sevilla en 1992, el guitarrista Joe Satriani tocó una pieza sencilla y bella que impactó profundamente al público y mostró que la música es “una espiral virtuosa y creativa” que agrega elementos valiosos a la experiencia de vida. Por ejemplo, cuando uno canta en un coro, la experiencia es similar a lo que se conoce en jerga empresarial como “un equipo de alto rendimiento”: se aprende a respetar al grupo más que a la persona individual, y a ofrecer más que recibir. Y si uno es solista, ya sea en un coro o en una orquesta, aprende a brillar junto con el grupo completo y gracias a él.

Existen numerosos empresarios que en su juventud pertenecieron a una banda de rock que abandonaron cuando decidieron dedicarse a los negocios; pero el cambio de ámbito no necesariamente significa cambio en la dinámica. Se puede trabajar con profesionales y aplicar la creatividad, la innovación, la mira en las metas y la negociación de un grupo de rock en los equipos de alto rendimiento empresarial. El rock es particularmente interesante en este caso, porque es magnético: no ...

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