Resumen de ROCKvolución empresarial

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ROCKvolución empresarial resumen de libro
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Rating

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Salva López imparte cursos de mercadotecnia y toca la guitarra en el grupo de hard rock Telémaco Dormía. En este libro habla de las semejanzas entre esos dos campos, y lo mucho que la esfera empresarial podría aprender de los roqueros: desde innovación y liderazgo, hasta la flexibilidad de adaptarse a los cambios, y la gestión del talento y del entusiasmo. Es un libro de fácil lectura, aunque lo aprovecharán mejor quienes conozcan la importancia de los grupos musicales que el autor describe como ejemplos. A pesar de ser un poco repetitivo y hablar más de música que de empresas, getAbstract recomienda esta perspectiva general sobre lo que comparten la música, la administración de empresas y la mercadotecnia a ejecutivos dispuestos a revolucionar su empresa con cambios prácticos e innovadores.

Sobre el autor

Salva López imparte clases de mercadotecnia en ESADE Business School, en Barcelona; es asesor de mercadotecnia en varias empresas, da conferencias sobre características musicales y empresariales comunes, y toca la guitarra eléctrica en Telémaco Dormía.

 

Resumen

Grupos musicales y equipos “de alto rendimiento”

Durante la exposición internacional de Sevilla en 1992, el guitarrista Joe Satriani tocó una pieza sencilla y bella que impactó profundamente al público y mostró que la música es “una espiral virtuosa y creativa” que agrega elementos valiosos a la experiencia de vida. Por ejemplo, cuando uno canta en un coro, la experiencia es similar a lo que se conoce en jerga empresarial como “un equipo de alto rendimiento”: se aprende a respetar al grupo más que a la persona individual, y a ofrecer más que recibir. Y si uno es solista, ya sea en un coro o en una orquesta, aprende a brillar junto con el grupo completo y gracias a él.

Existen numerosos empresarios que en su juventud pertenecieron a una banda de rock que abandonaron cuando decidieron dedicarse a los negocios; pero el cambio de ámbito no necesariamente significa cambio en la dinámica. Se puede trabajar con profesionales y aplicar la creatividad, la innovación, la mira en las metas y la negociación de un grupo de rock en los equipos de alto rendimiento empresarial. El rock es particularmente interesante en este caso, porque es magnético: no ...


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