Resumen de Tome distancia y entregue resultados

Las herramientas correctas

La administración es un asunto extraordinariamente difícil. Si se enfoca en los factores erróneos, no logra convencer a los demás, hace malos cálculos o elecciones desafortunadas, su negocio sufrirá. Para ser un gerente eficaz, necesita reunir los recursos adecuados, enfocar sus esfuerzos, determinar sus riesgos, involucrar a todos y afrontar las complejidades e incertidumbres. Algunas herramientas avanzadas de administración de proyectos o de resolución de problemas (como el “modelo de alineación de propósitos” y el “modelo de liderazgo en contexto”) pueden ayudarlo a tomar decisiones inteligentes y a alinear sus planes y actividades con la estrategia de la compañía. Los líderes deben prestar atención a lo siguiente:

1. “Propósito” – Defina y cumpla con la verdadera intención de su compañía – y de su proyecto.
2. “Colaboración” – Use la combinación de conocimientos expertos de sus empleados.
3. “Entrega de resultados” – Cree y entregue el proyecto a pesar de “la incertidumbre y la complejidad”.
4. “Decisiones” – ...