Ignorer la navigation
Aberto para Pensar
Livro

Aberto para Pensar

Desacelere, pense criativamente e tome as melhores decisões

Figure 1 Publishing, 2018 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

O consultor Dan Pontefract oferece uma estratégia para pensar com mais clareza e tomar melhores decisões. Ao explicar como funciona o seu sistema de “sonhar, decidir e realizar”, ele fornece exemplos da vida real de “pensadores abertos” cujas realizações derivam das suas práticas cognitivas intencionais. As pessoas tendem a tirar conclusões precipitadas, aceitar informações erradas, ignorar nuances ou confiar em suposições superficiais. Em vez disso, Pontefract conclama você a parar para ponderar. A eficácia do seu processo de pensamento depende da sua capacidade de classificar as evidências, refletir sobre as mesmas e desafiar as suas conclusões.

Resumo

Um “pensador aberto” busca refletir, pesar evidências e chegar a conclusões bem fundamentadas.

Nos dias de hoje, as pessoas estão mais ocupadas do que nunca. Elas têm pouco tempo para fazer qualquer coisa bem feita – incluindo o processo vital de pensar sobre as coisas. Para muitas pessoas, pensar com clareza é um privilégio cada vez mais raro. As pessoas nem sempre conseguem dar os passos necessários para ponderar sobre as suas opções, desenvolver expertise e tirar as suas próprias conclusões fundamentadas para resolver problemas e tomar decisões.

Muitas pessoas e empresas precisam adotar um novo processo de pensamento para construir as suas habilidades de tomada de decisão e agilidade. Esse sistema aperfeiçoado de pensamento – o pensamento aberto – é “uma abordagem holística de reflexão, tomada de decisão e ação para garantir um resultado ético”. O pensamento aberto exige que se pondere cuidadosamente, agindo por meio do processo de “sonhar, decidir e realizar”. Com o pensamento aberto, você trabalha com um problema, pesa as evidências, decide como resolvê-lo e toma as ações necessárias. O pensamento aberto é interativo, inclusivo, contemplativo...

Sobre o autor

Dan Pontefract é o “líder visionário” da TELUS – uma empresa de telecomunicações canadense – onde ele dirige o Transformation Office, um grupo de consultoria voltado ao futuro do trabalho. Ele também escreveu Flat Army e The Purpose Effect.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre par soi-même
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Carrière
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Développer son organisation
Transformation numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Création d’entreprise
Exécuter les opérations numériques
Innover stratégiquement
Diriger de façon éthique
Diriger la planification opérationnelle
Gérer les risques
Management
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Compétences relationnelles
Renforcer la collaboration d'équipe
Comprendre l'innovation
Compétences professionnelles
Devenir plus productif
Planifier sa carrière
Prendre des décisions collectives
Utiliser l’Open Innovation
Construire sa résilience
Se forger un moral d'acier
Encourager l'amélioration continue
Apprendre à échouer intelligemment
Bien vivre
Pratiquer le Servant Leadership
Prendre l'habitude d'apprendre
Cultiver l'autodiscipline
Leadership
Faire preuve d'humilité
Direction exécutive
Pratiquer la pleine conscience
Utiliser le Design Thinking
Défendre les idées nouvelles
Encourager l'expérimentation
Promouvoir une culture de l'innovation
Gérer son temps
Arrêter de douter de soi
Planifier stratégiquement
Stimuler les performances de l’entreprise
S’auto-diriger
Surmonter les difficultés
Pratiquez le leadership transformationnel
Se comprendre soi-même
Améliorer sa maîtrise de soi
Apprendre par l'expérience
Utiliser la planification de scénarios
Poser des questions
Prendre conscience de soi
Faciliter le brainstorming de groupe
Gérer l'incertitude
Collaborer avec créativité
Mettre en place la méthode agile
Diriger stratégiquement
Maîtriser le raisonnement logique
Comprendre la créativité
S'adapter au changement
Gérer l'impact de son leadership
Innovation
Décider dans l'incertitude
Maîtriser l'approche systémique
Réfléchir de manière analytique
Comprendre la cognition
Réfléchir de manière scientifique
Remettre en question les hypothèses
Générer des idées
Vivre intentionnellement
Apprendre à s'adapter
Promouvoir la créativité
Cultiver la flexibilité
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Atténuer les préjugés cognitifs
Développer un état d'esprit de croissance
Cultiver la curiosité
Développer sa créativité
Réfléchir de manière stratégique
Développer sa capacité de réflexion
Penser autrement
Prendre de bonnes décisions
Changer de perspective
Faire preuve d'esprit critique