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Estímulo

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Estímulo

Cómo mejorar la calidad de las decisiones en materia de salud, dinero y felicidad

Penguin,

15 minutes de lecture
10 points à retenir
Texte disponible

Aperçu

No existen elecciones totalmente libres: alguien o algo lo incita de alguna manera a tomar las decisiones que toma.

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

En este útil y adorable libro, Richard Thaler y Cass Sunstein evalúan las elecciones, los sesgos y los límites del razonamiento humano desde una variedad de perspectivas. Resultan divertidas sus historias acerca de cómo han sido víctimas de las limitaciones de pensamiento que ellos mismos describen. El hecho de que estos profesionales cultos y elocuentes pueden engañarse a sí mismos con tanta frecuencia demuestra lo difícil que es pensar con claridad, un tema que los autores enfatizan e incluso reiteran. Los seres humanos somos víctimas de los errores sistemáticos que cometemos al juzgar, pero se puede aprovechar esta tendencia problemática en forma productiva, incluso ayudando a otros a tomar mejores decisiones. Es posible que algunas de las sugerencias de los autores no sean viables, pero todas ellas son interesantes. getAbstract recomienda este libro a cualquier persona que desee saber cómo dar lugar a decisiones tomadas con responsabilidad.

Resumen

Las personas y las elecciones

Las personas realizan elecciones constantemente. Eligen qué ropa usar, qué comer, cómo invertir su dinero y a qué candidatos brindar su apoyo. Sin embargo, aunque normalmente eligen sin coacción, no están exentos de influencia. El contexto en el cual las personas toman decisiones influye en forma perceptible y habitualmente deliberada. Quienes organizan las elecciones y las presentan son “arquitectos de elecciones,” y su arquitectura puede afectar las decisiones que se toman en los ámbitos público y privado de forma tan considerable que merecen mayor atención.

Cada presentación de opciones es ponderada, pues la forma en que se presentan determina su configuración. De modo que no se trata de optar entre contextualizar o no elecciones, sino de optar entre contextualizarlas en forma deliberada y atendiendo a la ética o de otra manera. Para mejorar comportamientos, es posible dictar una ley y aplicar una sanción en caso de incumplimiento. O puede diseñar sus elecciones para “inducir” a las personas a que tomen mejores decisiones. Así pues, si bien las personas no pierden su libertad de elección, aun para actuar en forma autodestructiva, son...

Sobre los autores

Richard H. Thaler dicta clases en la Escuela de Negocios para Graduados de la Universidad de Chicago y es autor de Quasi Rational Economics. Cass R. Sunstein dicta clases en la Facultad de Derecho de la Universidad de Chicago y es el autor de Infotopia.


Comentarios sobre este resumen

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    E. L. hace 5 años
    Muy buen resumen, aporta conceptos para la toma de decisiones diarias.
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    J. L. hace 7 años
    Excelente resumen aplicable a los procesos de formación y refuerzo de la cultura de seguridad laboral en las organizaciones.