Guía estratégica para la transformación digital

Reinventa tu negocio para la era digital

Empresa Activa, 2021

15 minutes de lecture

7 points à retenir

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Este libro le permitirá adaptar su empresa a la transformación digital y la nueva era en la que el mundo ha entrado.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Innovador
Audaz
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Este libro muestra la importancia de la transformación digital para las empresas y cómo adaptarse a ella. David L. Rogers, líder en estrategia de negocios digitales y transformación digital, explica qué distingue a las empresas que logran adaptarse a la nueva era digital de las que no, y cómo ello supone un cambio de estrategia y forma de pensar. Al ser un desafío, su empresa puede experimentar una transformación que la mantenga no solo vigente, sino competitiva, ante los cambios que plantea la digitalización y la automatización de procesos de producción. Su empresa debe actualizar sus modos y medios para optimizar la tecnología a su favor.

Resumen

La estrategia de transformación digital de su empresa consta de cinco dominios clave.

Muchos ejemplos proliferaron en el momento en que la era digital se hizo sentir con fuerza, sobre todo en la industria analógica o de papel. Los procedimientos y el procesamiento de datos cambiaron para quedarse y las empresas clásicas en la distribución de conocimiento, por un lado, y de datos, por otro, tuvieron que adaptarse o se vieron relegadas por empresas que nacían con la revolución digital.

Es emblemático el caso de la Encyclopaedia Britannica, cuyo versión actual es Wikipedia. Se adaptaron y pudieron sobrevivir a ese inmenso cambio, pero, como lo advirtió en su momento el director ejecutivo Jorge Cuez, la edición impresa solo reportaba el 1 % de la rentabilidad de Britannica. Lo que Cuez pareció entender a la perfección fueron los cinco dominios de la transformación digital de una empresa:

Clientes – En la era digital, lo primero que cambia es la relación con los clientes. Ellos son ahora quienes definen y señalan tendencias y evalúan los productos mediante una red de clientes que interactúan entre sí.

Sobre el autor

David L. Rogers es miembro de la Facultad de Negocios de la Columbia University, además de ser mundialmente reconocido como un líder en estrategia de negocios digitales y pionero por sus trabajos de transformación digital.

Comentarios sobre este resumen

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D. R. hace 2 años

Para la empresa siglo XXI, la adaptabilidad y el replanteamiento de su propuesta de valor, garantiza el éxito ante cualquier situación desafiante.
Z. .. hace 2 años

Las empresas deben adaptar sus procesos hacia la digitalización con el fin de conocer mejor a sus clientes y tomar mejores decisiones basadas en los datos.
A. .. hace 3 años

Las empresas deben hacer sentir al cliente prácticamente como un diseñador de su propia necesidad de consumo, independiente del producto que sea