Les leçons de Steve Jobs

iLeadership pour la nouvelle génération

Vanguard Press, 2011

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Les clients d’Apple ne peuvent se passer des produits ‘follement géniaux’ de Steve Jobs et c’est exactement ce que ce dernier recherchait.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Aperçu
Captivant
Stimulant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

« Nous sommes ici pour laisser une trace dans l’Univers. » aimait à répéter Steve Jobs, co-fondateur d’Apple Computer, puis directeur et PDG d’Apple Inc. De nos jours, tous les ordinateurs personnels utilisent une version ou l’autre de l’interface utilisateur graphique basée sur une souris que Steve Jobs a peaufinée et popularisée. Ce dernier, véritable légende aux États-Unis, est le père spirituel à l’origine du Macintosh, de l’iPod, de l’iPad, de l’iPhone et d’iTunes. Peu l’ont côtoyé d’aussi près que Jay Elliott, ancien vice-président d’Apple. Cette biographie fascinante, rédigée par Jay Elliott et William L. Simon avant la mort de Steve Jobs, dévoile ses plus belles réussites, son souci du détail et son style de leadership visionnaire. getAbstract recommande la lecture de cette chronique qui retrace le génie de Steve Jobs, l’indissociable visage de la marque à la pomme.

Résumé

Le show de Steve et de Woz

En 1971, le technophile Steve Jobs, alors âgé de 16 ans, rencontrait le passionné d’informatique Steve Wozniak. Wozniak et son amour de la technologie impressionnèrent Jobs, qui sentait une profonde communion d’esprit avec ‘Woz’. Quelques années plus tard, ils s’associèrent pour créer une start-up technologique, qui deviendra l’Apple Computer Inc. (aujourd’hui Apple Inc.). Ils formaient une équipe parfaitement complémentaire : Wozniak n’avait aucun savoir-faire commercial, tandis que Jobs n’en manquait pas. Lorsque Wozniak conçut le premier ordinateur Apple, il lui fallut se procurer des puces DRAM commercialisées à prix d’or par la société Intel. Apple ne pouvait pas se les permettre, Jobs a donc convaincu Intel de les leur envoyer gratuitement.

Une balade au PARC

Les projets de développement menés au PARC (centre de recherches de Palo Alto) de Xerox en Californie stimulèrent l’imagination de Jobs. Les chercheurs du centre entamaient alors la conception d’un nouvel ordinateur destiné à rivaliser avec les produits IBM qui monopolisaient le marché. Très impressionné par l’interface utilisateur rudimentaire du PARC, Jobs considérait...

À propos des auteurs

Jay Elliot est un ancien vice-président de la société Apple Computer. William L. Simon a co-rédigé The Art of Deception et Ghost in the Wires.