Managez votre tribu

Faire de la culture d’entreprise la clé de votre organisation pour augmenter profits et efficacité

Éditions Leduc.s, 2013

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Réveillez le leader tribal qui est en vous !

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Fruit d’une étude menée pendant plus de 10 ans auprès de 24 000 professionnels issus d’une vingtaine d’organisations internationales, cet ouvrage aborde dans le détail les processus et les mentalités nécessaires pour créer une équipe efficace, unie et impliquée. Dave Logan et John King, tous deux enseignants, et Halee Fischer-Wright, pédiatre de formation, se sont penchés sur l’observation et l’analyse du langage ainsi que sur le comportement et le type de relation privilégiés par les professionnels en entreprise afin de déterminer les raisons de leur performance ou de leur échec. Cette étude leur a permis de lever le voile sur les cinq phases tribales qui jalonnent notre vie professionnelle et qui contribuent, si l’on parvient à les franchir l’une après l’autre, à atteindre le ‘Graal tribal’, autrement dit un état d’épanouissement professionnel et une entente parfaite au sein de la tribu. Pour un confort de lecture maximal, les auteurs proposent dans leur ouvrage trois niveaux de lecture : le contenu principal, des informations supplémentaires qui viennent étayer leurs thèses et des suggestions émises par des leaders afin de permettre d’atteindre les objectifs développés dans chaque chapitre. Un aide-mémoire complète ce guide indispensable, qui se lit comme un véritable guide de voyage et invite à découvrir et à explorer ces territoires inconnus que sont les cinq phases tribales. getAbstract recommande cette analyse pertinente à tous les lecteurs qui souhaitent, eux-aussi, créer ‘une meilleure organisation au sein de laquelle les meilleurs voudront travailler et exercer une influence’.

Résumé

La tribu et le leader tribal

Une tribu est un groupe constitué de 20 à 150 individus qui se connaissent. La tribu exerce une influence considérable dans l’entreprise car elle est garante de la qualité et de la quantité du travail effectué. Deux types distincts de tribus coexistent : celles qui recherchent toujours l’excellence et celles qui se contentent d’efforts moindres. La performance de ces types de tribus dépend de la personnalité de leur leader tribal.

Le leader tribal veille à la fondation de la tribu et à la propagation de la culture tribale. C’est un leader charismatique, qui exerce un pouvoir magnétique sur les talents et qui est capable de fédérer les identités. Le leader tribal le plus célèbre de l’histoire des États-Unis est sans conteste George Washington, qui a su unifier treize colonies que tout différenciait pour ne créer qu’une seule et même identité. Ainsi, le leader est ‘une personne capable de faire accélérer la courroie de l’escalator pour faire évoluer tout un ensemble de gens, quelle que soit la phase dans laquelle ils se trouvent’. Le rôle du leader tribal consiste à identifier la phase culturelle (il en existe cinq) dans laquelle...

À propos des auteurs

Dave Logan est cofondateur et associé principal de CultureSync, une société de conseil en gestion spécialisée dans le changement culturel et la stratégie. Il est également professeur à la Marshall School of Business. John King est également cofondateur et associé principal de CultureSync. Il est conférencier, professeur, coach et directeur de programmes. Halee Fischer-Wright est ex-associée de CultureSync et a commencé sa carrière comme pédiatre avant de devenir spécialiste dans le domaine de la santé, de la gestion et du management.

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A. K. il y a 6 mois

Moi qui ai lu ce livre, je suis très déçue par ce résumé est est une interprétation.
La personne qui a écrit (ou l'IA) ce texte l'a fait à travers un prisme qui n'a rien à voir avec ce que les auteurs ont cherché à exprimer dans leur livre. Et c'est vraiment dommage !
- il y a 6 mois
  
  Nous vous remercions pour votre commentaire et sommes désolés que ce résumé ne vous semble pas fidèle au livre. Cependant, nous souhaitons confirmer que nos résumés sont écrits et relus par des rédacteurs spécialisés, et non générés par l'IA. Si nous nous efforçons d'être le plus objectif possible concernant les contenus que nous résumons, un résumé reprend les idées que le rédacteur et les relecteurs considèrent comme essentielles. Il peut donc arriver, et c'est là toute la richesse des livres, que certains de nos lecteurs accordent plus d'importance à d'autres idées développées dans l'ouvrage.
- il y a 6 mois
  
  Bonjour,
  Effectivement, je dirais que c'est comme si vous aviez mis de côté la partie 3 et 4 du livre et que vous aviez focalisé votre résumé sur la partie 1 et 2.
  Personnellement, je n'accorde pas d'importance à une partie plutôt qu'une autre, mais je pense qu'en mettant de côté certains aspects du livre, on risque d'en perdre l'essence.
  Après, peu être que la personne qui a écrit ce résumé ne s'y connaît pas suffisamment en management pour en comprendre l'importance.
C. B. il y a 9 ans

L'utilisation du vocabulaire et du champ lexical de chaque phase parmet vraiment bien l'identification de la phase dans laquelle une personne demeure.