Résumé de Managez votre tribu

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Classement

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

Fruit d’une étude menée pendant plus de 10 ans auprès de 24 000 professionnels issus d’une vingtaine d’organisations internationales, cet ouvrage aborde dans le détail les processus et les mentalités nécessaires pour créer une équipe efficace, unie et impliquée. Dave Logan et John King, tous deux enseignants, et Halee Fischer-Wright, pédiatre de formation, se sont penchés sur l’observation et l’analyse du langage ainsi que sur le comportement et le type de relation privilégiés par les professionnels en entreprise afin de déterminer les raisons de leur performance ou de leur échec. Cette étude leur a permis de lever le voile sur les cinq phases tribales qui jalonnent notre vie professionnelle et qui contribuent, si l’on parvient à les franchir l’une après l’autre, à atteindre le ‘Graal tribal’, autrement dit un état d’épanouissement professionnel et une entente parfaite au sein de la tribu. Pour un confort de lecture maximal, les auteurs proposent dans leur ouvrage trois niveaux de lecture : le contenu principal, des informations supplémentaires qui viennent étayer leurs thèses et des suggestions émises par des leaders afin de permettre d’atteindre les objectifs développés dans chaque chapitre. Un aide-mémoire complète ce guide indispensable, qui se lit comme un véritable guide de voyage et invite à découvrir et à explorer ces territoires inconnus que sont les cinq phases tribales. getAbstract recommande cette analyse pertinente à tous les lecteurs qui souhaitent, eux-aussi, créer ‘une meilleure organisation au sein de laquelle les meilleurs voudront travailler et exercer une influence’.

À propos des auteurs

Dave Logan est cofondateur et associé principal de CultureSync, une société de conseil en gestion spécialisée dans le changement culturel et la stratégie. Il est également professeur à la Marshall School of Business. John King est également cofondateur et associé principal de CultureSync. Il est conférencier, professeur, coach et directeur de programmes. Halee Fischer-Wright est ex-associée de CultureSync et a commencé sa carrière comme pédiatre avant de devenir spécialiste dans le domaine de la santé, de la gestion et du management.

 

Résumé

La tribu et le leader tribal

Une tribu est un groupe constitué de 20 à 150 individus qui se connaissent. La tribu exerce une influence considérable dans l’entreprise car elle est garante de la qualité et de la quantité du travail effectué. Deux types distincts de tribus coexistent : celles qui recherchent toujours l’excellence et celles qui se contentent d’efforts moindres. La performance de ces types de tribus dépend de la personnalité de leur leader tribal.

Le leader tribal veille à la fondation de la tribu et à la propagation de la culture tribale. C’est un leader charismatique, qui exerce un pouvoir magnétique sur les talents et qui est capable de fédérer les identités. Le leader tribal le plus célèbre de l’histoire des États-Unis est sans conteste George Washington, qui a su unifier treize colonies que tout différenciait pour ne créer qu’une seule et même identité. Ainsi, le leader est ‘une personne capable de faire accélérer la courroie de l’escalator pour faire évoluer tout un ensemble de gens, quelle que soit la phase dans laquelle ils se trouvent’. Le rôle du leader tribal consiste à identifier la phase culturelle (il en existe cinq) dans laquelle...


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