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Mentes Trabalhando

Gerenciando para o sucesso na economia do conhecimento

David Grebow e Stephen J. Gill

ATD, 2017

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Exemplos Práticos
Para Iniciantes

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Os palestrantes e coaches David Grebow e Stephen J. Gill fornecem uma visão geral resumida e sólida da razão pela qual as organizações devem se adaptar a um ambiente de negócios mais veloz e disruptivo, adotando práticas modernas de gestão e aprendizagem. As suas soluções – como manter-se afastado das práticas de comando e controle – são orientações já comumente aceitas, mas úteis para os novos funcionários aprendizes. Grebow e Gill se destacam quando descrevem a cultura de aprendizado que as organizações modernas devem adotar: ativadas pela tecnologia, autogeridas, online, sociais, orientadas a resultados e mensuráveis por ferramentas de analítica. Os recém-chegados à aprendizagem organizacional vão aproveitar muito esta visão concisa e não prescritiva de como implementar uma cultura de aprendizagem.

Resumo

As organizações devem adaptar-se a mudanças, atualizando suas práticas de gestão.

O trabalho que enfatizava o esforço físico sobre o pensamento dominou a economia global por milênios. Assim, a “gestão das mãos” se tornou uma ciência – a ciência da gestão. Por volta de 1980, a economia mudou. Os trabalhadores utilizavam mais suas mentes do que suas mãos. A economia industrial tornou-se uma economia de serviços e depois uma economia baseada na informação. Hoje, trabalhadores e organizações competem em uma economia do conhecimento. O poder mental individual e coletivo representa o maior ativo e capacidade de qualquer empresa. A maioria das organizações permanece presa aos estilos de operação de comando e controle do século XX. Elas gerem mãos, não mentes. Escolas com programas de MBA ainda se concentram em práticas tradicionais de gestão. As empresas que se concentram nas mãos tendem a fracassar em um mundo acelerado, em constante mudança e interconectado. A minoria – aquelas que gerenciam mentes – prospera em todo o mundo. Elas posicionam a aprendizagem na linha de frente da sua estratégia.

O treinamento deve ser aplicado apenas quando for necessário e no fluxo...

Sobre os autores

Os palestrantes e coaches David Grebow e Stephen Gill dirigem organizações distintas focadas na aprendizagem moderna no local de trabalho.

Mentes Trabalhando

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Qualidades

Recomendação

Resumo

As organizações devem adaptar-se a mudanças, atualizando suas práticas de gestão.

O treinamento deve ser aplicado apenas quando for necessário e no fluxo...

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