A Organização Impulsionada por Habilidades

A jornada para as empresas da próxima geração

MIT Press, 2024

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Adote um modelo centrado nas habilidades para ajudar a sua organização a se tornar mais ágil e resiliente em um mundo impulsionado pela IA.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Exemplos Práticos
Importante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

No mundo do trabalho em rápida evolução dos dias atuais, organizações e trabalhadores devem priorizar a identificação, o desenvolvimento e a implementação das habilidades dos funcionários. Neste guia útil, os especialistas em gestão de talentos Ravin Jesuthasan e Tanuj Kapilashrami fornecem a estrutura da abordagem centrada nas habilidades para a gestão de talentos e o design do trabalho, tornando as empresas mais ágeis e resilientes. Os seus estudos de caso detalhados demonstram como desdobrar os cargos em tarefas, alavancar o pool interno de talentos e promover uma cultura de aprendizado contínuo como uma organização impulsionada por habilidades.

Resumo

Abandone o modelo organizacional baseado em empregos em favor de uma abordagem centrada nas habilidades.

A inteligência artificial (IA) e a automação estão remodelando a forma como indivíduos e empresas organizam e executam tarefas. Para aproveitar ao máximo a automação, as organizações precisam identificar e otimizar as tarefas e habilidades individuais que promovam o trabalho, em vez de se concentrarem principalmente nas funções oficiais.

Elas deveriam aprender com modelos de trabalho alternativos, como freelancers, trabalho gig e funções baseadas em projetos, que enfatizam as capacidades individuais e habilidades específicas. As empresas também devem deixar de lado descrições de cargos restritas e práticas de recrutamento que limitam a diversidade e subestimam as habilidades.

As habilidades permitem que trabalhadores e empresas permaneçam competitivos no mercado de trabalho em evolução.

Em um mercado de trabalho em rápida transformação, as pessoas precisam desenvolver continuamente conjuntos de habilidades diversas e adaptáveis para se manterem relevantes. As principais habilidades em demanda incluem...

Sobre os autores

Ravin Jesuthasan lidera os serviços de Transformation da Mercer e contribui para o Fórum Econômico Mundial. Tanuj Kapilashrami é o diretor de estratégia e talentos do Standard Chartered Bank.