Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La organización impulsada por las habilidades

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La organización impulsada por las habilidades

El viaje hacia la empresa de próxima generación

MIT Press,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Adopta un modelo centrado en las habilidades para ayudar a tu organización a ser más ágil y resiliente en un mundo impulsado por la IA.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

En el mundo laboral actual, en rápida evolución, tanto las organizaciones como los trabajadores deben dar prioridad a la identificación, el desarrollo y el despliegue de las habilidades de los empleados. En esta útil guía, los expertos en gestión del talento Ravin Jesuthasan y Tanuj Kapilashrami proporcionan un marco para un enfoque centrado en las habilidades para la gestión del talento y el diseño del trabajo que hace que las empresas sean más ágiles, resilientes y de alto rendimiento. Sus detallados estudios de caso demuestran cómo descomponer los puestos de trabajo en tareas, aprovechar los mercados de talento internos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo como organización impulsada por las habilidades.

Resumen

Retira el modelo organizativo basado en puestos de trabajo y apuesta por un enfoque centrado en las habilidades.

La inteligencia artificial (IA) y la automatización están transformando la forma en que las personas y las empresas organizan y realizan las tareas. Para aprovechar al máximo la automatización, las organizaciones deben identificar y optimizar las tareas y habilidades individuales que sustentan el trabajo, en lugar de centrarse principalmente en las funciones oficiales. Deben aprender de modelos de trabajo alternativos, como el trabajo autónomo, el trabajo por encargo y las funciones basadas en proyectos, que hacen hincapié en las capacidades individuales y las habilidades específicas. Las empresas también deben abandonar las descripciones de puestos de trabajo restrictivas y las prácticas de contratación que limitan la diversidad y subestiman las habilidades.

Las habilidades permiten a los trabajadores y a las empresas seguir siendo competitivos en un mundo laboral en constante evolución.

En un mercado laboral que cambia rápidamente, las personas deben desarrollar continuamente conjuntos de habilidades diversas y adaptables para ...

Sobre los autores

Ravin Jesuthasan dirige el negocio de Servicios de Transformación de Mercer y colabora con el Foro Económico Mundial. Tanuj Kapilashrami es directora de estrategia y talento del Standard Chartered Bank.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Карьера
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управляйте собой
Менеджмент
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Навыки для работы
Личностный рост
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Включите цифровую организацию
Внедряйте принципы Agility
Управление обучением и развитием
Предлагайте гибкие условия работы
Преодолевайте трудности
Нанимайте разнообразные таланты
Повышайте цифровую грамотность
Разрабатывайте стратегии найма
Создавайте пути для карьерного роста
Определите свои сильные стороны
Лидерство
Формируйте культуру обучения
Изучите экономику кадровых ресурсов
Привлекайте и нанимайте персонал
Настройте работу для себя
Определяйте пробелы в навыках
Позитивно принимайте перемены
Оценивайте свои навыки
Развивайте организацию
Софт-скиллз
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Будущее работы
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Используйте ИИ для генерации базы знаний
Совершенствуйте навыки
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Используйте ИИ для генерации маркетингового контента
Новые модели работы
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для продаж
Понимать ИИ
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для поиска клиентов
Новые технологии для работы
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Развивайте членов команды
Навыки, необходимые в будущем
Организуйте для ИИ
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для генерации идей
Развивайте лидеров
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Направляйте команды в переходе к ИИ
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для общего исследования
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте HR-технологии
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Трансформация с использованием ИИ
Управляйте людьми и талантами
Управляйте талантами
Используйте ИИ для личной продуктивности
Стратегически подбирайте должностные роли
Используйте ИИ этично как лидер
Влияние ИТ на работу
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для управления
Управление персоналом
Используйте ИИ для поиска талантов
Переобучайте и повышайте квалификацию
Понимание генеративного ИИ
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для сопоставления навыков