Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Skills-Powered Organization

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

The Skills-Powered Organization

The Journey to the Next-Generation Enterprise

MIT Press,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Embrace a skills-centric model to help your organization become more agile and resilient in an AI-driven world.


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Concrete Examples
  • Hot Topic

Recommendation

In today’s fast-evolving world of work, organizations and workers alike must prioritize the identification, development, and deployment of employee skills. In this helpful guide, talent management experts Ravin Jesuthasan and Tanuj Kapilashrami provide a framework for a skills-centric approach to talent management and work design that renders companies more agile, resilient, and high-performing. Their detailed case studies demonstrate how to deconstruct jobs into tasks, leverage internal talent marketplaces, and foster a culture of continuous learning as a skills-powered organization.

Summary

Retire the jobs-based organizational model in favor of a skills-centric approach.

Artificial intelligence (AI) and automation are reshaping how individuals and companies organize and perform tasks. To fully leverage automation, organizations must identify and optimize the individual tasks and skills that underpin work rather than focusing primarily on official roles.

They must learn from alternative work models, such as freelancing, gig work, and project-based roles that emphasize individual capabilities and specific skills. Businesses must also abandon narrow job descriptions and hiring practices that limit diversity and undervalue skills.

Skills allow workers and companies to stay competitive in the evolving world of work.

In a fast-changing labor market, people must continuously build diverse, adaptable skill sets to stay relevant. Top in-demand skills include critical thinking, creativity, emotional intelligence, and digital literacy.

Generation Z’s preference for flexible, meaningful work, autonomy, and versatility supports a skills-first approach. Leading organizations in the new skills economy, such...

About the Authors

Ravin Jesuthasan leads Mercer’s Transformation Services business and contributes to the World Economic Forum. Tanuj Kapilashrami is the chief strategy and talent officer at Standard Chartered Bank.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Трансформация ИИ
Применять ИИ в управлении персоналом
Управлять обучением и развитием
Управлять работниками и талантами
Стратегически подбирать должностные роли
Развивать карьеру
Карьера
Цифровая трансформация
Управлять ИИ-трансформацией
Строить цифровую организацию
Предпринимательство
Исполнительное руководство
Лидерство
Управление
Знать об особенностях ИИ
Навыки работы на рабочем месте
Узнать о новых моделях работы
Подготовить организацию к внедрению ИИ
Применять ИИ этично
Этично применять ИИ в роли лидера
Применять ИИ для скрининга кандидатов
Применять ИИ для анализа данных
Руководить командами в процессе ИИ-трансформации
Применять ИИ-агентов
Знать о влиянии ИИ на обучение и когнитивные процессы
Применять ИИ в разработке продуктов
Применять ИИ для улучшения коммуникации
Знать о генеративном ИИ
Применять ИИ для мониторинга производительности
Применять ИИ для повышения личной продуктивности
Применять ИИ для улучшения клиентского опыта
Отдел кадров
Применять ИИ для поиска талантов
Будущее работы
Применять ИИ с корпоративной базой знаний
Применять ИИ в повседневных задачах
Применять ИИ при создании бизнес-стратегии
Узнать о навыках, необходимых в будущем
Применять ИИ в менеджменте
Переобучать и повышать квалификацию сотрудников
Знать о влиянии ИИ на работу
Применять ИИ в задачах лидерства
Применять ИИ для коучинга и развития
Применять ИИ для кадрового планирования
Спланировать ИИ-трансформацию персонала
Применять ИИ для обучения и повышения квалификации
Применять ИИ для обучения и развития
Применять ИИ для сопоставления навыков