Saltar a navegação
L’organisation optimisée par les compétences
Livre

L’organisation optimisée par les compétences

Voyage vers l’entreprise de demain

MIT Press, 2024 mais...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Important

Commentaires

Dans un monde du travail en évolution rapide, les organisations et les collaborateurs doivent donner la priorité à l’identification, le développement et la mise en pratique des compétences. Dans ce guide, Ravin Jesuthasan et Tanuj Kapilashrami, experts en gestion des talents, donnent le cadre d’une approche de la gestion des talents et d’une conception du travail centrées sur les compétences, qui rend les entreprises plus agiles, plus résilientes et très performantes. Ils montrent comment décomposer un travail en tâches, tirer parti des talents internes et favoriser l’apprentissage continu.

Résumé

Oubliez le modèle d’organisation fondé sur les postes et préférez une approche centrée sur les compétences.

L’Intelligence Artificielle (IA) et l’automatisation modifient les méthodes d’organisation et de réalisation des tâches des individus et des entreprises. Pour tirer pleinement parti de l’automatisation, les organisations doivent donc identifier et optimiser les tâches individuelles et les compétences qui sous-tendent un travail plutôt que se concentrer sur les titres de poste.

Les entreprises doivent apprendre à partir de modèles de travail alternatifs, comme le travail indépendant, les missions et les rôles liés à un projet, qui mettent l’accent sur des aptitudes individuelles et des compétences précises. Elles doivent aussi abandonner les fiches de postes restrictives et les pratiques de recrutement qui limitent la diversité et sous-estiment les compétences.

Les compétences permettent aux collaborateurs et aux entreprises de rester compétitifs dans un monde du travail en évolution.

Dans un marché du travail en évolution rapide, chacun doit constamment se bâtir un portefeuille de compétences variées et adaptables pour rester dans la course. Les...

À propos des auteurs

Ravin Jesuthasan dirige l’activité Transformation Services du cabinet Mercer et contribue au Forum Économique Mondial. Tanuj Kapilashrami est responsable de la stratégie et des talents à la banque Standard Chartered.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Высшее руководство
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ для маркетинга
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Маркетинг
Планируйте карьеру
Производство и логистика
Продажи
Понимать ИИ
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Оценивайте свои навыки
Применяйте принцип открытых инноваций
Разрабатывайте стратегии найма
Развивайте лидеров
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Развивайте членов команды
Используйте ИИ для разработки продуктов
Направляйте команды в переходе к ИИ
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Используйте ИИ для исследования пользователей
Совершенствуйте навыки
Управление персоналом
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для генерации идей
Используйте ИИ для поиска клиентов
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ этично как лидер
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для приоритизации функций
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Понимание влияния ИИ на работу
Понимание генеративного ИИ
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте талантами
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для сопоставления навыков