El arte del liderazgo

Pequeñas cosas, bien hechas

O'Reilly, 2020

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Un gran liderazgo es una serie de pequeños pasos ejecutados correctamente.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Amplio
Aplicable
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Las pequeñas cosas, bien hechas marcan una gran diferencia en la carrera de un líder, afirma el ingeniero de Silicon Valley convertido en ejecutivo Michael Lopp, quien relata su ascenso en Netscape,Apple y Slack en esta autobiografía en tres partes –o “Actos”– que abarca lo que significa ser gerente,director y ejecutivo. Anima a todos los líderes –desde principiantes hasta ejecutivos experimentados– a preocuparse por las cosas pequeñas a la hora de contratar, delegar,gestionar reuniones,manejar graves crisis,controlar los rumoresy mucho más. Sus historias animan incluso los temas mundanos, e incluye un capítulo sobre situaciones sin salida, con algo de diversión para los fans de Star Trek.

Resumen

Los gerentes deben escuchar a los empleados, preparar bien las reuniones y manejar los problemas con cabeza fría.

Muchos gerentes nuevos no reciben formación en materia de gestión y deben aprender por experiencia. A los gerentes, incluso quienes llevan un año o más en su puesto, les resulta difícil encontrar la forma más eficiente o productiva de dirigir.

La habilidad para sintetizar información es importante para los gerentes. Tienden a apuntarse a demasiadas cosas y no se dan cuenta de que se han excedido, sobre todo si son nuevos. Entonces, tienen que delegar un compromiso anterior o mantener todos sus compromisos y rendir poco. Ambas son malas opciones. Los gerentes que no cumplen sus promesas dan la impresión de ser incompetentes o perezosos y además le indica a su equipo que está bien abandonar las tareas. Los buenos gerentes utilizan la autocomprensión para entender sus propias capacidades.

Son meticulosos a la hora de comunicarse y reunirse con sus empleados, tanto en valiosas reuniones individuales como en equipo. Sin embargo, los gerentes deben prepararse para estas sesiones; los gerentes noveles que no se preparan para las reuniones...

Sobre el autor

Michael Lopp ha trabajado como ingeniero y líder empresarial para Slack, Borland, Netscape, Palantir, Pinterest y Apple. También ha escrito Managing Humans, Third Edition y Being Geek.

Comentarios sobre este resumen

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J. A. hace 1 año

Excelente, considero que hay pequeños procedimientos que pueden ayudar a mejorar y llevar acabo un liderazgo.
M. V. hace 2 años

muy bonita lectura para poner en practica y ser mejores lideras cada dia
F. M. hace 3 años

Cuando hay muchas personas que creen que la meta que se ha marcado la organización es imposible y que solo hay que planificar acciones que sean alcanzables, siempre habrá una persona cuya mentalidad va más allá de lo que se puede lograr mediante el esfuerzo y las estrategias Convencionales: Él o ella, siempre tendrá mayores expectativas para la organización, para todo su equipo y para sí mismo. Esa persona es el líder eficaz