O Mandato do Talento

Por que as empresas inteligentes priorizam as pessoas

Palgrave Macmillan, 2013

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Para as empresas modernas, o talento é o grande diferencial.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Andrew Benett, presidente da Havas Worldwide, expõe de forma inteligente e precisa as novas tendências relacionadas às organizações e ao emprego. Embora talvez primando mais pelos detalhes do que pela originalidade, Benett explica que as empresas modernas precisam de funcionários talentosos, os funcionários necessitam de competências digitais, as empresas de culturas positivas, a geração do milênio exerce grande influência no mundo corporativo e assim por diante. Em sua abordagem clara e atual sobre como as empresas devem tratar os melhores talentos, Benett discute as práticas de empresas que raramente aparecem nos livros de negócios, como DreamWorks, Motley Fool e Dow. A getAbstract recomenda a perspectiva do autor a executivos, gestores, gerentes de RH e colaboradores que procuram tirar o máximo proveito de seus talentos em um mercado em ascensão.

Resumo

O terno cinza já era

As empresas inteligentes de hoje procuram com diligência e contratam as pessoas mais talentosas que possam encontrar. Na economia moderna das ideias, cada organização deve buscar e alimentar os colaboradores mais inteligentes e inovadores, porque são eles que desenvolvem a maior parte das boas ideias. Novas ideias são a alma do sucesso empresarial contemporâneo. Essa “revolução do talento” promove a transformação de funcionários-clone e sem rosto em especialistas reconhecidos por suas habilidades e atributos especiais, não por causa de onde trabalham ou dos títulos que carregam. Para encontrar, contratar, desenvolver e manter esses colaboradores valiosos, a sua empresa deve se tornar um “ímã de talentos”. O CEO deve planejar e liderar os esforços para recrutar essas pessoas e mantê-las felizes.

A influência do Vale do Silício

Esta revolução começou no Vale do Silício, na Califórnia, onde se passou a enfatizar o valor do talento desde 1939, quando Dave Packard e Bill Hewlett começaram a sua famosa empresa em uma garagem. É o talento que distingue as gigantes da tecnologia do Vale do Silício, incluindo a “Google, Apple, eBay, Intel, Oracle...

Sobre o autor

Andrew Benett, presidente da Havas Worldwide, é o autor de Good for Business: The Rise of the Conscious Corporation e Consumed: Rethinking Business in the Era of Mindful Spending.