Краткое изложение Менеджмент ради счастья

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Менеджмент ради счастья книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

7 Новизна

9 Стиль


Рецензия getAbstract

Специалист по менеджменту Юрген Аппело предлагает уникальную формулу создания творческой и продуктивной организации и подробно объясняет, как воплотить его рекомендации на практике. Отказавшись от теоретического подхода к проблеме мотивации и удовлетворенности сотрудников, он делает акцент на остроумных играх и ритуалах, которые вы можете внедрить в своем коллективе. Нарочито несерьезная подача материала может очаровать вас – или, наоборот, разозлить. Однако за затейливой графикой и форматом комиксов скрываются отличное знание предмета, здравый смысл и практические приемы, которые подойдут любой организации. Опытные практики не найдут в книге ничего нового, но она станет полезным руководством по работе с персоналом как для новичков, так и для тех, кому придется по душе остроумный подход автора. getAbstract рекомендует здравую философию менеджмента, предлагаемую Аппело, и его методику повышения качества работы, производительности и рабочего настроя предпринимателям, руководителям компаний, кадровикам и менеджерам любого уровня.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие стратегии использовать для поддержания комфортной атмосферы и продуктивной работы в компании;
  • Как “семь уровней делегирования” помогут вам эффективно руководить коллективом;
  • Почему организациям необходимо формулировать свои основные ценности и придерживаться их в работе.
 

Об авторе

Юрген Аппело – специалист по вопросам лидерства, основатель и генеральный директор бизнес-сообщества Happy Melly, ведущий семинаров “Менеджмент 3.0”.

 

Краткое содержание

Менеджмент 1.0
Традиционная философия менеджмента сосредоточена на изменении отношения сотрудника к работе и его поведения. Она предполагает, что лидер несет ответственность за то, чтобы развивать производительность компании и мотивировать работников на более продуктивный труд. В этой ...

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Делегирование полномочий
Делегирование полномочий
7
Система вознаграждения
Система вознаграждения
8
Высокий потенциал лидера
Высокий потенциал лидера
8
Быть начальником – это нормально
Быть начальником – это нормально
8
Стремление к расцвету
Стремление к расцвету
8
50 советов по нематериальной мотивации
50 советов по нематериальной мотивации
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению