Краткое изложение Меняемся на работе

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Меняемся на работе книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8

Характеристики

  • Подробное освещение
  • Практические советы
  • Продвинутый уровень

Рецензия getAbstract

Корпоративный тренер Дженнифер Гарви Бергер училась у психолога Роберта Кигана в Гарвардском университете, где она познакомилась с его концепцией развития взрослых. В своей книге Бергер размышляет, как применить эту теорию стадий личностного роста на практике, в частности в обучении руководителей, и утверждает, что работа и обучение должны соответствовать стадии развития каждого сотрудника. Эта книга будет полезна тем, кто интересуется теориями развития взрослого человека, а также тем, кто хочет поддержать собственный личностный рост и помочь другим развить в себе необходимые качества, – коучам, HR-специалистам и специалистам по лидерству.

Об авторе

Дженнифер Гарви Бергер ведет тренинги для лидеров и коучей по всему миру. Является автором книги “Ловушки для лидеров”.

 

Краткое содержание

Жизнь, работа и бизнес становятся все сложнее и для отдельных людей, и для организаций.

Сложные решения, которые приходится принимать организациям, лидерам, политикам и родителям, способны определить судьбу фирм и даже будущее человечества. К сожалению, очень немногие лидеры достигли личностной зрелости, позволяющей выбирать лучшее из возможных действий.

Сегодня ни работники, ни руководители ни в чем не могут быть полностью уверены, однако существует несколько моделей и надежных систем показателей, которые будут вести вас и ваши команды по жизни и карьерному пути. Эти методы включают в себя сознательное продвижение по этапам развития взрослого человека. Такое осознанное движение поможет вам приобрести способность справляться с непредвиденными переменами и постоянно повышающимся уровнем сложности и неопределенности.

Взрослея, люди не теряют своей способности расти и обучаться. Целенаправленно тренируясь и набираясь опыта, вы можете развить свои лидерские качества. Топ-менеджер с 15-летним опытом руководства, скорее всего, отреагирует на проблему иначе, чем это сделает руководитель группы с двухлетним опытом.

Готовя своих...


Другие книги на эту тему

Того же автора

Простые привычки для сложных времен
8
Ловушки для лидеров
8

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Конец эпохи self-help
7
Креативность без границ
8
Культура ката в компании Toyota
8
Революция сна
9
План Б
8
Биология добра и зла
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению