Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mudando no Trabalho

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Mudando no Trabalho

Desenvolvendo líderes para um mundo complexo

Stanford UP,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um guia para superar as complexidades e incertezas da vida e do trabalho modernos.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Para Especialistas

Recomendação

A coach corporativa Jennifer Garvey Berger estudou com Robert Kegan na Harvard University, onde aprendeu e aplicou sua teoria do desenvolvimento adulto com base em três estágios transformadores de crescimento. Aqui, ela oferece um guia para os líderes corporativos colocarem esta teoria em prática, encaixando cada elemento na sua própria vida e na dos outros. A premissa de Berger – que trabalho e aprendizado devem se alinhar ao estágio de desenvolvimento de cada pessoa – faz sentido, assim como seus conselhos sobre como ajudar as pessoas a avançarem através desses estágios.

Resumo

A vida, o trabalho e os negócios estão mais complicados do que nunca para pessoas e organizações.

As decisões interconectadas e difíceis que organizações, líderes, pais e formuladores de políticas enfrentam podem ajudar a determinar o destino das empresas ou o futuro da humanidade. Infelizmente, poucos líderes têm profundidade suficiente no tema do desenvolvimento adulto para selecionar o melhor curso de ação.

Certos padrões e indicadores de confiança podem orientar você e sua equipe em suas vidas e carreiras. Dentre estas estruturas se encontra o avanço consciente através dos três estágios do desenvolvimento adulto. Eles vão ajudar você a adquirir a capacidade de lidar com os crescentes graus de complexidade, disrupção e incerteza do local de trabalho moderno.

Os adultos nunca perdem sua capacidade de crescer e aprender. Com prática e experiência intencionais, você pode expandir suas habilidades de liderança. A forma como você reage a um problema na posição de executivo com 15 anos de experiência em liderança pode diferir muito da maneira como você lidou com o mesmo problema quando contava com apenas dois anos de experiência como supervisor.

As organiza...

Sobre a autora

Jennifer Garvey Berger treina líderes e coaches em todo o mundo aplicando os estágios de desenvolvimento adulto de Robert Kegan. Ela também é autora de Unlocking Leadership Mindtraps.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Создание и поддержание благополучия
Общайтесь эффективно
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Инновации
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление людьми и талантами
Управление
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Повышайте свою квалификацию
Внедрение коучинга для руководителей
Планируйте свою карьеру
Принять перемены
Найдите свое предназначение
Мастер системного мышления
Вызов предположениям
Развитие организации
Найти смысл
Сотрудники-наставники
Задавайте вопросы
Укрепляйте свою устойчивость
Определите свои потребности в развитии
Лидерство через изменения
Управление обучением и развитием
Овладейте навыками межличностного общения
Понять познание
Понимание организационных изменений
Стареть хорошо
Стать подопечным
Быть наставником
Новые подходы к руководству
Использование социального обучения
Понимание подходов к руководству
Ориентироваться в неопределенности
Учитесь на собственном опыте
Стратегическое лидерство
Преодолевайте трудности
Продвигайте свою карьеру
Карьера
Тренировать людей
Создавайте учебный опыт
Оцените свои навыки
Развивайте членов команды
Преодолевать трудности лидерства
Практикуйте служивое лидерство
Развивайте навыки мышления
Исполнительное руководство
Понимание организационного обучения
Практика трансформационного лидерства
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Воспитывайте любознательность
Лидерство
Личностный рост
Развивайте самообладание
Развивать лидеров
Примите другие точки зрения
Управляйте своим лидерским влиянием
Поощряйте культуру обучения
Руководите собой
Развивайте самосознание
Прививайте привычку учиться
Понять обучение
Станьте самостоятельным учеником
Развивайте мышление роста
Поймите себя