Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Побеждают лучшие команды

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Побеждают лучшие команды

Новая наука высокой продуктивности

Simon & Schuster,

15 мин на чтение
7 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Чтобы эффективно управлять командами, состоящими из людей разных возрастов, нужно знать, что ценится разными поколениями.



Рейтинг редакции

9

Рецензия getAbstract

Соавторы бестселлеров Эдриан Гостик и Честер Элтон исследуют в своей книге особенности мотивации сотрудников разного возраста с целью помочь руководителям разнородных команд организовать слаженную работу. Подчиняясь требованиям времени, изолированные в прошлом подразделения сегодня должны трансформироваться в гибкие межфункциональные команды. Авторы рассказывают, как работают разные поколения и какой стиль управления мотивирует их лучше всего. Свои идеи они подкрепляют множеством примеров из современной бизнес-практики и выводами новейших исследований по проблемам различий и сходства между поколениями. Дополняет книгу 101 совет, как мотивировать сотрудников разного возраста.

Краткое содержание

Командиру космической станции Крису Хэдфилду удалось создать сплоченный ​​​​​​экипаж из представителей разных стран и разных возрастных групп​​​​​.

Управление командой, состоящей из представителей разных профессий и разных демографических групп, и на Земле задача не из легких – но это ничто в сравнении с аналогичной задачей в космосе. Канадский астронавт Крис Хэдфилд возглавлял работу на международной космический станции в течение пяти месяцев. Экипаж станции состоял из американцев и россиян, а разница между младшим и старшим его членами составляла 25 лет, что еще больше усугубляло социокультурные различия. Несмотря на это, за все пять месяцев пребывания на орбите между членами экипажа не возникло никаких конфликтов и ссор.

Перед отлетом Хэдфилд пообщался с каждым из членов команды отдельно, а затем – со всеми вместе. Чтобы лучше понимать своих российских коллег, он отправился в Россию, где жил вместе с ними в Звездном городке и изучал русский язык. Также некоторое время он провел в США. Хэдфилд позаботился о том, чтобы члены экипажа знали о семьях, жизни и профессиональном опыте друг друга. Он провел с подчиненными...

Об авторах

Эдриан Гостик и Честер Элтон – учредители глобальной тренинговой компании The Culture Works, соавторы бестселлеров “Принцип морковки”, “Сотрудник-невидимка” и других книг.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали