Краткое изложение Работа рулит!

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Работа рулит! книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

9 Применимость

7 Новизна

8 Стиль


Рецензия getAbstract

Ласло Бок, глава кадровой службы Google, в своей книге объясняет, как компания привлекает, мотивирует и удерживает выдающихся специалистов. Если вы уже знакомы с методами Google, то вряд ли узнаете что-то принципиально новое. Но, познакомившись с подробным описанием этого оригинального и в то же время рационального и действенного подхода к управлению кадрами, узнав о взаимосвязанности всех его компонентов, вы получите в свое распоряжение ценный инструмент независимо от своей отрасли. Правила Google, сформулированные автором, помогут преобразовать любую организацию. Впрочем, хотя они и кажутся несложными, внедрить их на практике может быть очень непросто. Главная их идея в том, чтобы предоставить работникам независимость, а одно это уже способно бросить в дрожь. Эта увлекательная и провокационная книга, без сомнения, вдохновит многих на то, чтобы радикально изменить у себя ситуацию с управлением персоналом. getAbstract рекомендует манифест Ласло Бока HR-специалистам (им особенно интересна будет глава “для фанатов HR”), предпринимателям, менеджерам и руководителям высшего звена.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Как работают стратегии Google в области кадровой политики;
  • Как применить правила Google, чтобы вывести процесс найма сотрудников на новый уровень, повысить производительность и сократить текучесть кадров.
 

Об авторе

Ласло Бок – глава подразделения People Operations и один из первых сотрудников Google. Ранее работал в компаниях McKinsey и General Electric.

 

Краткое содержание

Правила Google

Методы работы Google заметно отличаются от практикуемых в большинстве компаний. В Google принято заботиться о сотрудниках и уделять внимание развитию их талантов. В компании верят, что к улучшению бизнес-результатов и росту производительности ведут наделение сотрудников полномочиями, поддержка со стороны руководителей и культура сотрудничества. Это подтверждается результатами исследований. Компании, предоставляющие сотрудникам свободу действий, добиваются лучших результатов, чем те, кто этого не делает. Своей философией управления персоналом Google обязана основателям – Сергею Брину и Ларри Пейджу, сделавшим развитие сотрудников одним из важнейших приоритетов компании. Работодатель предлагает сотрудникам программы вознаграждения акциями, льготы, автономию и инклюзивность. Вот правила, с которыми Google связывает свои успехи.

1. “Сделайте работу осмысленной”

В основе успеха Google – ее корпоративная культура, в которой ценятся миссия, прозрачность и право голоса. Все начинается с миссии: “организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав ее доступной и удобной для использования”. Компания верит, что если сотрудники любят свою работу...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Организация, в которой нет места страху
8
Лучшее место для работы
8
Неизбежно
8
Бесплатно
9
Просто гениально!
8
Рабочий опыт в будущем
8

Связанные каналы

Комментарии к изложению