Краткое изложение Сильные стороны лидера

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Сильные стороны лидера книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

8 Общий

7 Применимость

8 Новизна

7 Стиль


Рецензия getAbstract

Авторитетный Институт Гэллапа (США), занимающийся изучением общественного мнения, за многие годы работы провел больше исследований в области лидерства, чем любая другая научная организация. Об итогах этих исследований и рассказывают авторы книги, топ-менеджеры Института. В ней описаны качества, которыми должны обладать настоящие лидеры, и нарисован портрет идеального (с точки зрения подчиненных) лидера. Вместе с каждым экземпляром книги читатель получает уникальный код доступа для прохождения онлайнового теста StrengthsFinder, помогающего выявлять сильные стороны личности. Сегодня известно множество теорий лидерства, однако представления о лидерских качествах чаще всего имеют слишком неопределенный характер, и поэтому getAbstract рекомендует читателям книгу, в которой все выводы и наблюдения о лидерстве опираются на достоверные научные данные.

Из краткого содержания книги вы узнаете:

  • Какие выводы можно сделать из исследований Института Гэллапа в области лидерства;
  • Как использовать информацию, полученную специалистами Института, для развития своего лидерского потенциала.
 

Об авторах

Том Рат возглавляет подразделение Института Гэллапа, изучающее условия труда в организациях; автор бестселлеров “StrengthsFinder 2.0.” и “Пять элементов благополучия”, соавтор книги “Позитивные стратегии для работы и жизни”. Барри Кончи возглавляет подразделение Института, занимающееся консультированием топ-менеджеров.

 

Краткое содержание

Наука о лидерстве

Институт Гэллапа намного более осведомлен в вопросах лидерства, чем любая другая исследовательская организация: за последние 50 лет его специалисты опросили более 20 тысяч лидеров и изучили деятельность более миллиона рабочих групп. Кроме того, Институт провел опрос 10 тысяч сотрудников различных компаний о том, какими качествами должен обладать лидер. Опираясь на результаты этих исследований, специалисты Института сделали три главных вывода о природе эффективного лидерства.

  1. Подлинные лидеры делают ставку на сильные стороны человека. Прежде всего руководители должны концентрироваться как на своих сильных сторонах, так и на сильных сторонах подчиненных. Когда лидер помогает им проявлять свои лучшие качества, интерес к работе проявляют 73% сотрудников, без такой помощи – только 9%.
  2. Подлинные лидеры привлекают в свою команду людей с нужными им навыками, а затем добиваются от нее наивысшей производительности. Согласно исследованиям Института Гэллапа, специалисты, обладающие разнообразными навыками, как ни странно, редко бывают хорошими лидерами. Но работа команды будет результативной только тогда...

Другие книги на эту тему

Другие книги этих авторов

Сила оптимизма
7

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Золотой стандарт гостиничного бизнеса
7
Командос
7
Высокий потенциал лидера
8
Лидерство третьего уровня
7
Учимся лидерству
8
Долголетие бизнеса
9

Связанные каналы

Комментарии к изложению